今天小編分享的科技經驗：比速度更快的是算力，F1如何變成聯想的技術秀場？，歡迎閱讀。
随着方格旗的揮舞，皮亞斯特裡駕駛邁凱倫車隊的賽車衝過終點線，2025 F1 中國冠軍的懸念終于落下帷幕。作為和奧運會、FIFA 世界杯齊名全球三大頂級賽事，F1 在全球範圍内都有着不同凡響的影響力；再加上 2025 年是 F1 75 周年，且車手陣容出現巨變，今年的 F1 賽事尤其值得關注。
不過在親臨大獎賽現場的小雷看來，同樣值得關注的，還有 F1 賽場上的那些中國元素：
在圍場内，上賽标志性的雙彎心連續彎（中國車迷稱之為「安亭彎」）目光所見之處已經貼滿了聯想标志；在圍場外的公共體驗區，圍繞着最多車迷的也不是紀念品店或小吃攤位，而是聯想在現場搭建的展廳——除了聯想 AI PC、Moto 手機等大家耳熟能詳的硬體產品外，聯想還在展台放了一台 1:1 尺寸的座艙模拟器，讓現場觀眾也能體驗到 F1 的速度。
除了這些我們觀眾能看到的地方，在大家看不到的角落，聯想集團和 F1 還有着更深入的合作。2022 年，聯想集團成為了 F1 官方技術合作夥伴，開始為 F1 工作人員提供硬體設備與系統技術支持；而在 2025 年 1 月，聯想正式成為了 F1 全球合作夥伴及全球技術合作夥伴，用中國科技加速 F1 的發展。
而在 F1 之外，聯想的「體育版圖」也在不斷擴張：在 2024 聯想創新科技大會上，聯想宣布與 FIFA 達成合作，成為 FIFA 官方技術合作夥伴——這也是 FIFA 最高級别的贊助類别。再加上更早之前的 2006 都靈冬奧會、2022 北京冬奧會和空前絕後的 2008 北京奧運會，聯想不知不覺間已經成為了第一個與全球三大頂級體育賽事（F1、FIFA 世界杯、奧運會）達成技術合作的中國科技品牌。
能為三大賽事提供技術支持，聯想的技術實力自然功不可沒。不過從目前 F1 圍場裡的情況來看，科技企業和體育行業的合作已經成為了新的「行業潮流」。那麼科技企業近幾年為何都争先恐後地與體育賽事展開合作呢？
事實上，自 20 世紀中期「運動科學」概念提出後，科技和運動就不再「分家」。而到了 21 世紀，體育賽事經過多年發展後「沉澱」出的種種特質，更是讓其成為了科技企業加速全球布局的不二之選。
首先，體育賽事是一個跨種族、跨文化的全球化概念，這兩個特性意味着體育賽事能以最簡單的形式覆蓋最大的觀眾群體。以 F1 為例，目前 F1 在全球範圍内有高達 15 億觀眾，其中忠實粉絲大約有 7 億人，年收視率高達 600 億人次。
而且 F1 是一個全球性的賽事，光是 2025 賽季就安排了 24 站比賽，覆蓋了五大洲 21 個國家，與體育賽事展開技術合作可以極大增強品牌在當地市場的知名度與影響力。比如在 25 賽季中，聯想就冠名了在歐洲的匈牙利大獎賽和亞洲的日本大獎賽：前者是歐洲系列分站之一，擁有海量車迷；後者屬于亞洲三站，是 F1 近幾年大力發展的新興市場，也是聯想的重要市場之一。
而另一方面，與體育賽事合作也能強化品牌的正面形象。還是以 F1 賽事為例，作為汽車工業的最前沿，F1 代表的是「車輛速度與人的極限」，其涵蓋的空氣動力學、材料學、電控與數據模拟本身就是科技的名片。這種極強的科技屬性，也讓 F1 近年來備受科技企業的青睐，部分科技企業更是直接重金冠名車隊，讓 F1 賽車帶着他們的 Logo 飛馳在全球 15 億觀眾面前。
但和只求曝光率的車隊贊助模式不同，聯想和 F1 的技術合作，并不僅僅是往賽場上貼幾個廣告這麼簡單。開頭我們就提到過，在看不到的地方，聯想同樣用技術默默為 F1 賽事保駕護航。
首先，F1 2025 賽季在全球 5 大洲、21 個國家舉辦了 24 場比賽。扣掉不舉辦賽事的「冬休」「夏休」，平均每個月舉辦 3 場大獎賽。用大家能理解的話來說，就是一個月搬三次家，搬足整整 8 個月。
針對這一需求，聯想拿出了從手機到平板、筆記本到 HPC 的全套設備：年初才在 CES 2025 亮相的 ThinkPad X9 系列 AI PC 已經在本次中國大獎賽進入了 F1 的試用名單。其集成了智能模式、智能共享、智能關懷等多個先進功能，并搭載英特爾 Lunar Lake 芯片，可以通過 "AI Now" 個人智能體實現自然語言指令互動，協助工作人員快速完成文檔處理、多語言實時翻譯等任務，顯著提高 F1 工作人員的生產力；ThinkSystem SE350 邊緣伺服器憑借小巧體積、超高 GPU 算力及出色的「環境防護」能力，讓場邊的邊緣伺服器部署、管理變得更為輕松，讓賽事工作人員能用「F1 的速度」展開工作。
另外，為了減少碳足迹，完成其可持續發展的目标，F1 在近年也改變了其媒體轉播的工作模式。在此之前，F1 每一站都會設立一個大型的賽事技術中心 ( ETC ) ，在現場處理直播信号，并轉發給全球的轉播機構。但為了減少碳排，F1 開始使用全新的遠程工作模式：
絕大多數的轉播團隊留在英國的 F1 M&TC 媒體技術中心工作，圍場 ETC 賽事中心内只保留一支精簡化的必要轉播團隊，基于遠程辦公的模式實現兩地合作。本身這種跨地網域、跨時區的遠程工作模式就極具挑戰，更不用說 F1 賽事對畫面時效性有極高的要求（F1 TV 自有線路與 F1 國際信号兩路畫面都需要全球直播）了。
針對這種「既要又要」的需求，聯想準備了一套極為強大的遠程辦公 + 直播體系：賽道旁邊的伺服器與邊緣設備可以抗下超高吞吐量的畫面與遙測數據；小至 1L 體積的超迷你工作站可以在現場執行畫面采集。在遠端的 M&TC 裡，高性能工作站可以在 16.7ms 的時間裡完成一幀畫面的渲染、包裝。根據聯想的說法，這種遠程協作模式下，F1 直轉播的延遲只有 170ms，與普通直播拉開了二十多倍的差距。
除了已經合作多年的 F1 外，聯想的技術在 FIFA 世界杯中也有着舉足輕重的作用。2018 年的俄羅斯世界杯上，FIFA 引入了全新的 VAR（視頻助理裁判）技術。簡單來說，VAR 就是在出現争議時，由 VAR 席裡的工作人員反復回放，再給現場主裁反饋結果。
因為早期 VAR 的本質就是看回放，對比賽進程和流暢度帶來了極為明顯的破壞，觀眾對 VAR 的批評從未停歇。而在聯想與 FIFA 世界杯的合作中，聯想将用開發的新 3D 數字人模型 VAR 系統，為 VAR 裁判呈現出更直觀、多角度的争議回放，以加速 VAR 裁判與主裁做出裁決的速度，讓比賽更流暢。
對聯想而言，F1、世界杯這樣的國際頂級體育賽事已經成為展示自己技術實力的舞台。但實際上，對 F1、世界杯來說，與科技企業接軌，同樣是自身轉型的重要階段。
從 2010 年起，國際體育賽事已經看到了移動互聯網帶來的「數字化」未來，開始了自己的數字化轉型。不同于一般的「數字化轉型」，體育賽事的數字化在賽事本身與外部傳播這兩個領網域均有體現。
以賽事技術為例，2014 年 FIFA 将球門線技術帶到了巴西世界杯，開啟了世界杯「數字判罰」的新時代；4 年後引入的 VAR 技術，也讓賽事變得更公平。至于小雷更熟悉的 F1，在 2011 年引入了基于時間判定的 DRS 系統，顯著增加了比賽的超車數；基于海量數據打造的賽道模拟器為車手帶來了更多熟悉賽道的機會。
要知道 F1 不同于其他比賽，車手只能在特定的時間裡駕駛真車練習。比如剛剛結束的 2025 中國大獎賽上，不少剛剛升入 F1 的新秀更是第一次接觸上賽這條特色賽道。對他們來說，模拟器經驗尤其寶貴。
而在傳播領網域，F1、FIFA 等傳統體育賽事也在積極轉型—— F1 車隊在微博、小紅書等中國社交平台上的互動就是最好的例子。而在賽事數字化轉型的過程中，聯想的作用舉足輕重。
根據尼爾森體育的分析表明，聯想贊助 F1 賽事後，在這一高度技術敏感的消費群體中的品牌認知度大幅提升，2023 年與普通人群相比提升了 64%，較 2022 年的 41% 進一步擴大。
而對聯想自己來說，與 F1 的技術合作不僅換來了一個向三大主要電子消費市場（歐洲、北美、亞洲）「秀肌肉」的機會，一個在全球 8.3 億粉絲打造品牌認知的機會，同時也是自己從傳統硬體制造商轉型為 AI 時代創新者的機會。
在 2017 年的聯想創新科技大會上，聯想提出了前瞻性的 AI 戰略，在行業硬體發展出現瓶頸時，選擇跳出硬體軍備競賽的泥潭，全面發展 AI 技術，用 AI 賦能自己的產品。如今，大力發展 AI 已經成為全行業的共識，AI 也成為了繼「量子」「石墨烯」後的又一個「行業萬金油」——只要曾經的機器學習端口換成深度學習，誰都敢說自己的 AI 設備。
在這種搶熱點般的市場氛圍下，能否真正用好 AI 這一概念，為用戶提供真正有價值的、可持續的 AI 服務，成為了判斷傳統硬體品牌是否能跟上時代的關鍵。幸運的是，聯想做到了。
面對從 2022 年底開始的本輪 AI 大模型技術浪潮，聯想 2023 年在業内率先提出了混合式人工智能技術路徑，并提出了 "AI for All" 的理念。自此，AI 開始在聯想的產品陣列中廣泛應用：ThinkPad X9 等一系列 AI PC 為用戶帶來了觸手可及的智能體體驗，Moto 手機上也有部署了 DeepSeek R1 的聯想小天。
除了消費者已經拿到手的 AI 設備外，聯想還在用 AI 積極探索未來設備全新形态：CES 2025 上，聯想帶來了可以升降螢幕，兼顧便攜和工作效率的卷軸筆記本 ThinkBook Plus Gen 6 卷軸屏 AI PC，解鎖了移動工作站的新形态；MWC25 上，聯想拿出了全球首款三折疊筆記型電腦—— ThinkBook Flip AI PC 概念機，還展示了 Magic Bay 生态系統，探索 AI PC 的更多應用場景。
之所以能在如此短的時間内拿出如此豐富的 AI 產品，剛剛提到的混合式 AI 功不可沒。傳統的 AI 產品無非本地模型或在線模型這兩種方案：前者對電腦性能要求極高，手機、平板等輕量級設備根本帶不動，只能跑高度蒸餾的 3B 小模型，用戶體驗極差。
雲端大模型雖然對本地硬體資源沒有要求，但卻對網絡環境有高度依賴，離線狀态下和傳統 PC 并無兩樣。而聯想的混合式 AI，不僅擁有本地模型的數據安全保障，同時也有雲端模型的強大算力。可以說聯想如今「AI for All」之所以能順利鋪開，背後混合式 AI 功不可沒。
在 3 月 21 日的訪談中，聯想集團副總裁姚振宇提到「混合式人工智能是聯想集團推出來的最重要的業界戰略發展方向，我們認為混合式人工智能的架構将會是 AI 普惠的必經之路。」
在雷科技看來，混合式 AI 中的公有智能拓展了企業的能力邊界，而私有智能則讓企業的敏感業務也能接觸 AI，體驗到 AI 的高效與便捷。也正是混合式 AI 的這兩種特性，讓 AI 智能擁有了普适性，可以為海内外不同需求的大小企業所用。
至于完成聯想 AI 轉型後的新使命，姚振宇也給出的清晰的回答：「幫助千家萬戶的外部企業，去重塑他們的未來。」
