今天小編分享的科技經驗：單場40萬單，京東采銷再破紀錄，歡迎閱讀。
京東采銷跨年直播表現驚豔
就在很多人都在猜測京東采銷直播間的爆火會不會只是昙花一現時，這個目前京東關注度最高的部門又給所有人一個大大的驚喜！
最新的數據出來了：就在剛剛結束的跨年直播中，京東采銷直播間在 5 個小時的直播中，整體觀看人次超 1 億，訂單量将近 40 萬。
超 1 億的場觀人數，說明在這場直播中，京東采銷直播間的熱度之高，直播間的 " 吸虹效應 " 已經出來了——而可以讓很多人源源不斷地衝進來，又讓他們久久不能從直播間走出來，是作為頭部直播間的主要标志之一。
更重要的是：一場 5 小時的直播，單場 40 萬訂單是什麼概念？
我們大致分解一下這場直播中的帶貨品類，或許能看得更清楚一些。據了解，這次京東采銷直播間跨年夜直播最受歡迎的商品前五，分别為食品飲料、生鮮、家庭清潔 / 紙品、服飾内衣、美妝護膚品；而當晚，京東汽車、京東國際等高單品也參與了直播。
圖源：京東黑板報
整體來看，當晚直播間平均單品的價格，應該遠遠超過 100 元了。
那我們就按一筆訂單的單價 100 元來計算，40 萬訂單就是 4000 萬元。
這樣的成績意味着什麼？
對于京東直播而言，它現在只是用自己的素人主播，而不是像之前那樣，花那麼多的資源和精力請頭部主播到直播間，同樣也能取得單場幾千萬的成績，這種局面，是京東做夢都想要的。
還有一點：這只是一場 5 小時的直播，而且在直播前，京東動用來傳播的資源并不多。
想一想，如果像其他平台的頭部主播那樣，提前一個月就宣布将會在某天進行大型直播的預售，而且一場直播 10 小時以上，京東采銷這場跨年夜直播的成績，保守估計的話，還得往上翻一倍，也就是過億了。
而當京東采銷直播間可以習慣性地單場過億後，所有人都不得不承認：京東直播，已經成為直播行業的一股新生力量了。
全員直播後，大力出奇迹？
說起來，京東采銷直播間的火爆，更多的像是偶然。
當時，就是因為某頭部主播直播間的做法引起京東采銷直播間的不滿，京東采銷主播就順便在直播間吐了個槽，沒想到，正是這個無心之舉，讓此前就已引發争議的大主播再次陷入風口浪尖，京東采銷直播間則在不經意中獲得大波浪量，當時，從别的直播間趕來聲援京東采銷直播間的人絡繹不絕，比過年還要熱鬧，不創下了 3.8 億人觀看的紀錄！
這時候，京東集團很快從戰略層面意識到：多年來一直不見起色的直播業務，可能已經迎來了翻身機會！
接下來，京東集團一系列的操作，讓人嘆為觀止，也讓人見識到作為一家集團公司的果斷定力。
首先，放權。
京東采銷直播間 " 偶然 " 出圈後，京東集團很快就做出了一個看上去有些冒險的重大決定：調整京東采銷的組織結構，給予這個部門最大程度的權重，讓他們有充分的權力對接供貨商，決定定價權，以及在直播風格上更加自由。集團層面的意思已經很明顯了：舞台全交給你了，怎麼放飛自己，就看你們自己的了。
其次，助燃。
京東采銷直播間火了後，京東集團并沒有止步于當前的成績，而是可能已經在思考一個更深層次的問題了：怎麼讓京東采銷直播間一直火下去。現在看來，最近一個月以來，圍繞京東采銷直播間，不時會出現一些熱門話題，背後不排除有一些神秘力量的推動。助力京東采銷直播間持續出圈，将更大的流量引入到直播間。
整個雙 11 期間，京東采銷直播間在成績上雖然還比不上頭部主播直播間，但是人氣一直高居不下，直播所取得的交易額也是可圈可點。如果能繼續保持住這個發展勢頭，京東采銷直播間跻身頭部直播間之列，也是時間早晚的事。
還有，" 毫無下限 " 地提升一線員工的戰鬥力。
京東采銷直播間初次爆火時，當時有人采訪直播間的主播，這個主播說了一些非常讓人感動的話，大致意思如下：
現在京東采銷直播間的工作氛圍，就像當初老劉帶着初始創業團隊一樣，大家的目标明确，心往一處想，勁往一處使，對成功抱着必勝的信心。
只是，當年老劉創業時的苦楚，今天的京東集團不可能讓員工們重新感受了。
于是大家都看到了，就是不久前，京東宣布京東采銷的一線員工全部加薪，漲薪近一倍，就連那些此前因為各種原因已經離職的前京東采銷員工，也可以重新入職，照樣加薪，此前的各種福利不變。
圖源：京東采銷直播間
想一想也是很感慨的，當年東方臻選沒有做出來時，小董在直播間說：我希望有一天，我們的直播做起來了，能将之前離開新東方的老員工，一一接回來。
已經跻身一線大主播的董宇輝沒有做到的事，現在還不是頭部主播間的京東采銷做到了！
京東補上直播短板後，電商格局或再生變數
從雙 11 前的偶然爆火，到整個雙 11 期間的可觀表現，再到現在單場破 40 萬訂單，所有這些都說明，京東采銷直播間，成了！
這也意味着，長期以來一直在直播業務上下求索的京東，終于将直播的短板給補齊了。
而當驅動京東的車輪中加上直播這個助力劑之後，給整個電商行業帶來的巨震，可能就要開始了。
如果我們要在直播行業劃分一下 " 勢力範圍 "，将圈内的玩家 " 排排座 " 的話。很顯然，目前，抖音、淘寶、快手是當之無愧的第一集團，京東雖然偶然通過名人場也創下不俗的戰績，但是這些場次的直播成績并不具備更多的參考價值。
也就是說，當時的京東，包括拼多多，也就勉強可以進入第二集團。
現在，随着京東采銷直播間的穩定發揮，整個直播行業的力量，又發生了一次傾斜。
直播對京東的提升有多重要？從小董身上就可以看出來了。
想當初，新東方面臨着幾近肢解的命運時，小董的一次無心直播，讓新東方從直播業務中殺了出來；随着東方臻選直播業務的穩定發展，新東方的股價也一路反彈，讓新東方這個此前最有可能的垃圾股重新成為市場追逐的目标！
現在的電商三巨頭中，排名前三的是阿裡巴巴、拼多多和京東——雖然拼多多在股價上甚至已經壓過了阿裡巴巴，但是，參考更多維度的數據，拼多多超過阿裡巴巴本身就不具備什麼說服力。
電商三巨頭中，這些年走得最艱難的就是京東了。
圖源：電商報
想一想也是，這麼多年以來，京東眼睜睜地看着拼多多從自己身前超過去，又眼睜睜地在市值上被拉下得只有拼多多的五分之一！
京東的苦，只有它自己知道！
這些年，京東最主要的問題：舊業務不能守，新業務不能攻。
特别是在新業務上，阿裡巴巴的阿裡雲做到了亞太地區第一，全球第三，而在國内雲服務排名，京東的身影還很遠。
團購業務中，比京東更晚入場的多多買菜不僅超過了京東，還将多年盤踞在這個市場的美團優選都趕超了。
海外業務上，拼多多的 TUME 發展迅速，阿裡巴巴的阿裡國際、全球速賣通、LAZADA 等也表現不俗，京東的海外業務卻相形見绌。
直播業務起來後，對京東而言，是一次 " 改命 " 的機會！對整個電商行業而言，也帶來了打破原有秩序的可能！
作者 | 查理
