今天小編分享的科技經驗：“折騰”國產遊戲，索尼是認真的，歡迎閱讀。
出品｜虎嗅商業消費組
作者｜黃青春
題圖｜索尼互娛供圖
這個夏天，Sony Expo 終于回歸線下。
5 月 24 日，虎嗅在上海外灘國際電競文化中心見到了索尼互娛總裁江口達雄，相比前兩次線上溝通的狀态，他鬓角的幾縷白發更密了，笑起來眼睛眯成一條縫，會用一口不太标準的普通話與人打招呼：" 你好，我是江口達雄。"
即便如此，當他站在 Sony Expo 2023 的主舞台、面對國内外聚集而來的廣大玩家群體，卻堅持用中文娓娓講述了索尼互娛接下來的戰略規劃及第三期 " 中國之星計劃 " 的進展，且在演講中特别提到兩個彩蛋：
PS5 在中國大陸市場的銷量達到了同期 PS4 銷量的兩倍；
動作冒險遊戲《壁中精靈》也将在 5 月 25 日登陸國行 PlayStation 平台。
值得注意的是，繼 PSP、PSV 之後，命名為 Project Q 的索尼 " 第三代掌機 "（需要通過 Wi-Fi 網絡連接 PS5 主機，才能在掌機上串流遊玩 PS5 遊戲）終于在 PlayStation Showcase 線上發布會官宣了。
作為 PS5 的配套便攜設備，Project Q 擁有 DualSense 搖桿所有的按鍵和功能，包括觸摸板、揚聲器、麥克風、耳機插孔、USB-C 接口等，且支持 DualSense 搖桿的震動反饋和自适應扳機功能，可以提供更加沉浸式的遊戲體驗。
當然，" 中國之星計劃 " 依舊是索尼互娛的 " 重頭戲 " ——作為支持中國遊戲產業人才培養、促進中國原創精品遊戲開發的重點項目，江口達雄現場揭曉了已入選 " 中國之星計劃 " 第三期首批遊戲項目，分别是：《潛阈限界》《覺醒異刃》《空殼行動》，其餘入選項目也會在年内相繼公布。
事實上，自 PS4 正式進入國内市場第二年、SIE（上海）啟動 " 中國之星計劃 " 以來，短短幾年間已幫助數十個遊戲團隊走向中國及全球市場——當硬體形态、遊戲概念、玩法和競技精神集合在一起時，正是 " 第九藝術 " 深刻改變一款產品、一個局部市場的開始。
以下為虎嗅與索尼互動娛樂（上海）有限公司董事長兼總裁 江口達雄、索尼互動娛樂中國軟體事業部總經理 Sean Kelly、索尼互動娛樂（上海）有限公司遊戲制作總監 包波的溝通實錄（略有删減）：
索尼 " 上新 "，大有 " 來頭 "
Q1：索尼互娛在 Sony Expo 中扮演了一個怎樣的角色？
江口達雄：談到 PlayStation，每一年 Sony Expo 都會帶來最新的產品，比如 PS VR2（2 月 22 日全球同步上市）線下體驗機會很少，但這次我們帶來完整的一個環境，可以在 PS VR2 上很好地體驗《地平線：山之呼喚》。
PlayStation VR 第一代上市時很多玩家還不習慣 VR ，但 PS VR2 在過去 VR 技術上有很大突破，畫質、沉浸感、靈敏度都有不小進步。
第二個是 Climate Station，這是 VR 一個新的内容，叫氣象檔案館。PlayStation 談環保模式有所不一樣，就想用 VR 設備讓用戶感受到地球有多重要。
值得一提的是，PlayStation CEO 吉姆 · 瑞恩近期接受日媒采訪時，回應外界 "PlayStation VR2 銷售不及預期 " 的傳言稱，" 下定論還為時尚早 " ——據最新官方數字，PS VR2 在前六周售出近 60 萬台，同比初代 PSVR 高出 8%。
此外，索尼還公布了 PSVR 2 即将上線的七款新產品，包括節奏運動遊戲《節奏光劍》、僵屍射擊遊戲《亞利桑那陽光》、《生化危機 4 》VR 版、穿越火線 IP 新作《穿越火線：塞拉小隊》、肉鴿遊戲《Cosmodread》、《玩具熊的五夜後宮：需要幫助 2 》、第一人稱射擊遊戲《Synapse》。
Q2：PlayStation 上關于海外遊戲引進更多值得分享的信息？
江口達雄：《壁中精靈》拿到版号非常開心，它代表 PlayStation 遊戲的藝術性；當然 SIE 還有幾款優秀海外遊戲在審批中，期待今年能與中國玩家見面。
Sean Kelly：除了《壁中精靈》以外，之前在 WeGame 上的《絕地潛兵》是第一款 PC 版的國行遊戲，我們一直沒有放棄把海外優秀遊戲帶到中國的努力。特别是第一方遊戲 PlayStation 全球工作室的負責人，他本人對中國市場非常看重，所以有第一方工作室做堅強後盾，一定會将更多優秀作品帶到中國來。
Q3： PlayStation 第一方遊戲《絕地潛兵》登陸國服 PC 平台，後續還會有哪些新作品這麼做？
江口達雄：《絕地潛兵》是第一款，規劃當中還有幾款遊戲準備申請，希望這些優秀遊戲讓更多人欣賞、體驗，包括 PC 玩家也能遊玩 PlayStation 第一方遊戲内容，這是接下來索尼調整的全球策略的方向。
Q4：中國主機遊戲出海的難點在哪裡？如何幫助國内團隊更好地走出去？
江口達雄：索尼全球有很強的市場營銷、推廣能力，如果想走向海外市場，PlayStation 是最好的夥伴。難度在于，不同市場玩家遊戲偏好存在差異，我們基于全球玩家口味能做到精準市場預測、分享某個市場真實情況，這些對遊戲出海有非常重要的指導意義。
如果遊戲已經上市，各個國家、地區的發行商都要遊戲開發商自己去找，但索尼 SIESH 對看好的項目會代理發行、銷售，這是非常稀缺的資源支持；例如《原神》最初也跟我們一起出海，從開發一直溝通到海外市場規劃，它是 SIE 非常成功的一個出海樣本。
所以，我們非常樂意幫助中國優秀遊戲出海，今天發布的三款遊戲上市應該會讓海外玩家吓一跳，驚嘆于中國遊戲水準已經這麼高，這麼好玩。
索尼互娛供圖
Q5：入選 " 中國之星計劃 " 的國内項目，會不會被要求達到一些索尼的 " 标準 "？
包波：比如 SIESH 中台團隊要通過别的國家年齡評級，每個國家都有審核，這種是偏國際化的建議；再精細化一點，遊戲中格鬥、傷害數值，斷肢能否出現也會提。還有就是 SIE QA 團隊，User Experience 會專門從 User 角度看互動，會像論文一樣寫很多反饋。
所以跟 SIE 合作比較在意知識分享，解決團隊在成熟當中要 Knowhow 這個過程，如果學習能力很強，經過這個 Program 将來與 PlayStation 合作也會更順暢。
第三次，索尼 " 計劃 " 搞大點
Q1：" 中國之星計劃 " 第三期有哪些策略上的調整，跟前兩期有什麼變化？
江口達雄：第一、第二期比較中小型規模的遊戲開發團隊，但第三期沒有規模限制，遊戲類型開放更新，遊戲公司成長階段更多元。
包波：SIE 評選項目完全朝國際一流產品看齊，一定要在品類上獲得高評價，至少有這個潛力；有這個潛力之後，有缺點也沒關系，SIE 能動用所有能力幫其觸及產品的上限。
第二點，會對入選團隊的管理進行細致分析，" 中國之星計劃 " 希望跟這些團隊產生長達五年、十年的合作，讓他們有信心堅持做高品質遊戲，這樣對中國遊戲產業也是正向激勵。
Sean Kelly：無論中小型公司還是大型公司，都希望能跟這些遊戲開發商進行比較深度長期的合作，去觸達更廣泛的人群。有一些遊戲未來會由 PlayStation 去發行，比如《鈴蘭計劃》《失落之魂》；也有一些不會，但我們依然幫他們尋找合适的發行商，幫助他們順利走向國際市場。
江口達雄：SIESH 一起幫忙發行、銷售給全球，這是第一、二期沒有的概念，所以以後重要的遊戲由 PlayStation 發行是第三期的新想法。
Q2：索尼互娛具體會通過哪些舉措加大對 " 中國之星計劃 " 第三期的投入？
包波：Sean 談到會給這些項目提供開發資金，這跟《鈴蘭計劃》或《失落之魄》還是有一些區别的；" 中國之星計劃 " 第三期會挑出中間最頂級的項目直接給予項目投資，保證能夠達到我們和他們合作談妥的制作标準，我們就認為它是 PlayStation Standard。
當然，100 萬人民币是一個大概均值，根據不同項目規模、成熟程度，金額會有上下調整，因為有一筆來自總部的專項 " 中國之星計劃 " 資金來保證這個項目發展。此外，第三期增加了 SIE 中台團隊，就是給《戰神》提供支持的團隊來支持 " 中國之星計劃 " 團隊；還會本地化招幾個國内知名的主機遊戲制作人給這些團隊作指導，他們普遍有 15 ~ 20 年從業經驗。
總之，資金支持與對遊戲團隊的幫助、改進同樣重要，像聖 · 莫尼卡這些公司的經驗都會分享過來；且 Sean Kelly 會從 PlayStation 拿很多資源過來，像 PlayStation 制作人吉田修平先生也會親自幫助 " 中國之星計劃 "。
江口達雄：補充一下，很多孵化計劃都是資金提供，然後靠遊戲團隊自己完成開發；但是我們不完全一樣，資金投資只是一部分，SIE 還可以提供基于全球用戶喜好的市場分析、指導等，以及如果做 PlayStation 平台遊戲要怎麼來做比較順暢、搖桿适配，甚至是如何把遊戲質量提高到世界水準，這是支持的重點。
Q3：" 中國之星計劃 " 在合作的時候，在研發方面會有哪些具體幫助？
包波：像在項目管理、管線搭建上提供幫助。舉個例子，有些團隊美術、策劃很強，但團隊決策、進度追蹤不行，遊戲研發難的地方是多工種、高效率的配合，難在執行、表達，所以 SIE 項目管理就是抓這塊，讓他們高效地去制作。
第二個例子，有些團隊強在研發、藝術表達，效率也不錯，但對軟體研發不了解，不知道怎麼打磨一款高品質產品，相當一部分移動團隊的遊戲标準是，" 我能上了 "，之後讓用戶來反饋 bug；但在全球主機單機遊戲的高端市場這種情況是不能出現的，上線就要求是完美答卷，所以高品質作品需要一直去打磨。
這時候，怎麼樣 Checking 每個版本表現、在什麼地方插入對 quality 的檢查等就需要更系統的指導，這方面我們會請 SIE 的 QA，他們功能性的 QA、黑盒子 QA 能力非常強，他會給這些團隊玩法、内容方向的反饋。
Q4：" 中國之星計劃 " 第三期入圍的三款作品與前兩期開發者的風格有什麼變化？
包波：第三期團隊有幾個特點。首先，他們在追求極限，就是要往上跟很多大作剛正面，即便他們在開發資金等方面會弱一些，但非常有勇氣；其次，實際版本看下來，無論構思、立項的巧妙程度，還是對項目品質的把握都很厲害，這并不是說他們是完美的，畢竟項目都有優劣勢，但 SIE 可以利用資源保證其全面能力追上國際一流水準。
從左至右：索尼互娛遊戲制作總監 包波 / 索尼互娛中國業務負責人 Toby Morrish / 索尼互娛中國軟體事業部總經理 Sean Kelly / 索尼互娛董事長兼總裁 江口達雄
Q5：目前第三期只有三款遊戲入選，後面還會增加多少款遊戲？第三期篩選标準是怎樣的？
包波：這次計劃會選 10 款，接下來的作品有好幾個基本上也已經定了，只是他們開發周期可能比較早，可能在下一次發布會再發布。
其實篩選标準比較復雜，會通過大概十幾個維度去評判一個版本的大概水準，目前所有 title 都要通過四塊，切片版本（可展示版本，包括美術、核心玩法、叙事及對一些技術應用的判斷）、遊戲策劃文檔、遊戲技術文檔、詳細團隊情況。
其中，我們還會關注創始人分工、資歷、行政、HR、财務情況等，這些投射到項目上，再看其如何進行項目管理，尤其項目管理我們有一套 " 敏捷開發 " 的标準，如果評選項目不符合該标準，我們還會綜合去看其他優勢，靈活評估。
# 我是虎嗅商業、消費與機動組副組長黃青春，關注文娛社交、遊戲影音等多個領網域，行業人士交流加微信：724051399，新聞線索亦可郵件至 [email protected]
