今天小編分享的互聯網經驗：Oladance完成千萬美元天使輪融資，預計2024年營收超10億元，歡迎閱讀。
36 氪獲悉，新銳時尚消費電子品牌「Oladance」已于近期完成規模千萬美元的天使輪融資，本輪由藍馳創投、黑蟻資本領投，蜂巧資本跟投。Oladance 創始人李浩乾 Howland 告訴 36 氪，本輪融資所得資金計劃用于技術和新品研發、供應鏈提升、消費者服務和品牌建設。
Oladance 由前 BOSE 高管李浩乾聯合多位 BOSE 工程師創辦，是一家創新驅動的消費電子品牌。Oladance 在全球性首次提出 OWS（Open Wearable Stereo）專利技術，并于 2021 年推出全開放式 OWS 系列耳機，以其無感佩戴、不入耳、音響級聲效和超長續航等特點，在全球市場迅速站穩腳跟，獲評亞馬遜 2022 年度創新品牌。
Oladance 產品圖，圖據受訪者提供
自 2021 年于北美 Kickstarter 以眾籌形式啟動以來，截至目前，Oladance 產品已銷往全球超過 30 個國家和地區，在競争激烈的耳機市場殺出重圍。據李浩乾透露，Oladance 在冷啟動的情況下，Oladance 預計 2024 年營收超 10 億元。
從 TWS 到 OWS，開辟耳機新賽道
移動互聯網當下，耳機產品形态和種類十分豐富。以蘋果、三星、小米等手機廠商為代表，應用 TWS（True Wireless Stereo）技術的真無線藍牙耳機，近些年市場滲透尤其迅速。但也逐漸顯現增長瓶頸，根據 Canalys 數據顯示，2022 年全年全球 TWS 耳機出貨量同比下滑 2%。
不同于傳統 TWS 耳機，Oladance 押注 "OWS 全開放耳機 "方向，這是一個全新的聽音方案，獨立于耳機和家庭影院之外，通俗理解即是，将家庭影院小型高度集成化。李浩乾告訴 36 氪，未來耳機會有很多颠覆式產品創新，但 " 開放式才是未來 "，他們笃定這一產品方向會取代所有耳機形态。
這種判斷核心跟聲音的獲取方式演變有關。李浩乾表示，歷史上耳機形态的重要變化都跟音源直接相關：
最開始，人們只能在家裡聽聲音，需求比較有限；
索尼 Walkman 的出現，讓音源變成可移動，需求一下子激增；
移動互聯網帶來第三波變革，聲音資源變成從雲端獲取，且人們獲取的聲音，從過去的音樂，逐漸變成短視頻、影視等豐富内容形式。
" 傳輸技術的一代代變化，驅動了人們聲音使用方式的變化，耳機逐漸成為日常聲音獲取的工具。" 李浩乾告訴 36 氪，聲音需求的變化，拉長了耳機的使用時間，需要新的產品形态滿足長時間舒适佩戴，且兼顧音質等需求。
傳統家庭影院聲場寬廣，聽音體驗出色，但便捷性短板明顯。傳統 TWS 耳機通過耳機和耳道形成封閉式腔解決音質問題，讓低音更強勁，但密封帶來的佩戴不适和健康問題明顯，運動場景下，TWS 耳機也會有 " 聽診器效應 "。
據李浩乾介紹，OWS 是一種全新的全開放不入耳的聲音解決方案，可以通過波形在耳朵開放的反射來創建寬闊的音場感，但實現起來難度也比較大，最大的問題是難以克服空氣阻力。
早在 2018 年，Oladance 便開始探索開放式耳機的產品可行性，但當時的技術條件并不成熟，很難兼顧音質和體驗，2019 年 AirPods Pro 的出現是一個產業分水嶺，芯片工藝和算力的提升，為 OWS 技術的實現提供了基礎，實現更大的 DSP 運算空間，以及獨立的功放系統、底噪處理系統以及電源管理。
據悉，OWS 1 業内首個搭載了功放芯片，采用大直徑驅動發聲單元，通過動态監測和計算，将多聲源點形成合成聲源，動态處理合成聲源的相位關系，抑制外部聲音的擴散，增強入耳聲音傳輸的細節表現；此外，把人耳不敏感的頻率段的音質細節，搬遷到人耳敏感的頻率段表現，減少聲能量對聽力健康威脅的同時，帶來更優質的音質表現。
Oladance 產品概念圖，受訪者提供
上月底，Oladance 發布旗艦機新品 OWS Pro，則把兩個喇叭合成一個 overlapping speaker，同時保證體積足夠小，等于以一倍體積實現成倍音質效果，低音表現力提升 35%，高頻失真從 1% 降低至 0.1%。此外，OWS Pro 搭載了品牌自主研發的「人造超級聽小骨 /Super Smart Bone」聽力保護專利技術。
據其介紹，這一技術當于在耳機裡重造了一個聽小骨。作為人類身上最小的骨，聽小骨具備傳導擴音功能，但在環境噪音中也容易不可逆地損傷。Oladance 應用毫秒級監測耳蝸處各頻率段的聲音能量，并進行動态 EQ 調整，在保護耳朵聽力的同時不損音質。
" 我們的品牌理念之一是‘以人為本’，一定不會去做損害健康的產品，比如電子煙。" 李浩乾告訴 36 氪，Oladance 希望通過持續技術創新，盡可能保護消費者的健康。
此外，Oladance 還在穿戴式音頻領網域率先采用了 " 定點聲音篩除 " 技術，過濾掉日常生活中令人讨厭的中高頻聲波，提供更純淨、舒适的聽覺空間。此外，Oladance 還實現了環境感知和用戶狀态的智能檢測，當檢測到特定頻率帶的噪聲時，耳機會釋放能量以抵消這個頻率帶的波長，并會智能推出專注模式。
眾籌起家，" 產品創新 " 進入全球市場
Oladance 最初是從北美通過眾籌方式開拓市場，此後相繼登陸亞馬遜平台，并建立獨立站。國内方面，OWS 最初進入天貓、京東等主流電商渠道開設官方旗艦店，并在今年開始嘗試開拓線下經銷渠道，短短一個半月時間，已經進入超過 1000 個網點。
李浩乾認為，持續的創新能力是 Oladance 核心的競争力。
" 我們公司有個‘ wow fact ’原則，只有通過這個原則才能量產，" 李浩乾告訴 36 氪，Oladance 希望消費者能在他們的產品身上，獲得别的產品沒有的使用體驗，讓一些消費者真正極致喜歡。
續航方面，Oladance 通過專利的能量鎖技術，做到單次充電可持續使用 19 小時，搭配充電倉可使用 114 小時。據悉，OWS 耳機共搭載 Oladance 多達十多項專利研發技術，且其中多為業内首創。
據李浩乾介紹，在尋找一體化矽膠包裹方案時，起初找到了蘋果和 BOSE 的供應商，但也無法實現，Oladance 選擇自掏腰包開模設計，最開始良品率只有 1/600，為此廢了多套磨具。充電觸點方面，與業内普遍采用兩納米鍍金不同，Oladance 采用三納米的復合鍍金。
" 中國有非常多優秀的創業者，他們很辛苦，但過去的問題是很多人不具備深刻洞察力，沒有很強的目标驅動力，" 李浩乾告訴 36 氪，一家公司和組織形态的存在，一定要有強目标驅動，是選擇做性能或者創新的一點點突破，還是做颠覆性的創新，要走的道路是不一樣的。
以 Oladance 為例，在 OWS 耳機上實現完全沉浸體驗幾乎不可能，但李浩乾告訴 36 氪，Oladance 是 " 相信不可能是可能 "，仍然會挑戰實現這種技術，平衡開放和沉浸體驗。
李浩乾告訴 36 氪，Oladance 首要任務不是構建一個多麼成功的商業，而是創造一系列技術和產品，讓人兼顧效率的同時，更加開放，解放雙手，抬起頭來，能夠感受和發現身邊每時每刻的美好，這體現在 Oladance 品牌價值觀：Conection（連接）、Singualrity（獨特性）、Human centric（以人為本）。
" 價值傳遞比賣多少產品更加重要 "，李浩乾表示，Oladance 相信耳朵是通往高質量維度的現實門戶，穿戴式技術可以推動更加人性化的未來。
