今天小編分享的教育經驗：資治通鑑：為什麼工作要留痕？職場人不可不知的保命秘訣！工作沒結果，是能力問題，工作沒留痕，是态度問題！領導更看你沒做好什麼！，歡迎閱讀。
The following article is from 李子霄 Author 李子霄
領導不看你做好了什麼，更看你沒做好什麼，尤其是領導交代的事，重視的事，你一旦出了纰漏，可能就倒黴了！
【原文】
時上卒起，幸甘泉，過右内史界中，道多不治，上怒曰：" 義縱以我為不復行此道乎！" 銜之。
【譯文】
公元前 118 年，漢武帝在鼎湖宮病重，請遍了巫師、醫師，仍然毫無起色。
這時候，大多數人的反應可能就是：漢武帝距離駕崩不遠了。
我們很多人在領導不關注的時候，在領導要調走的時候，往往都會心不在焉。
人走茶涼，這是人情和世态，我們很多人。都明白，但是，這種事放到自己身上，往往就不能接受了。
漢武帝病重，大家都以為他要挂了，但是，沒想到峰回路轉，漢武帝碰到了一個巫師，鬼使神差的，這個病居然好轉了。
病情好轉之後，漢武帝啟程，從鼎湖宮前往甘泉宮，路過右内史管轄的區網域，看到道路上坑坑窪窪的，走起來不是那麼順暢，讓人很不舒服。
漢武帝頓時勃然大怒，他說道：" 義縱，他是認定我不會再走這條路了。"
由此，漢武帝對義縱懷恨在心，在小本本上給義縱标上了記号。
等待義縱的，自然不會是封官加爵，幾個月之後的公元前 117 年，因罪被誅殺。
【解讀】
要說義縱也是真夠倒黴的！
漢武帝病重，按照這種情況，肯定不會出門了。
偏偏，有個巫師在甘泉宮，而漢武帝病情稍微好點就跑到甘泉宮，想見這個巫師。
而更巧的是，義縱本來該把路修好，卻沒有修好，又剛好碰上領導走這段路。
這叫鍋從天來，禍從天降。
漢武帝為什麼會對義縱有了不好的印象，為什麼會開始記恨義縱呢？
有這麼幾個原因，我們做下屬的，一定要明白。
一，工作沒做好，一壞遮百好。
你本來該做好的工作，領導交代你的事，你沒有做好。
你 1 件事做不好，你前面 100 件做好的事，都白做了，領導只會記得這 1 件事。
放在義縱身上，也是一樣的道理。
偏偏義縱在漢武帝病重期間，被注意到工作沒有做好，由此，導致了給領導的印象變差了。
一般碰到這種事，領導會怎麼想呢？
這下屬覺得我病重了，覺得我沒權力了，覺得我失勢了，不把我的話當回事了。
二，領導覺得被忽視，沒有被下屬重視。
領導交代你的事，領導經常走的路，領導經常用的東西，讓你給看管好，你都照顧不好，領導能信任你嗎？
領導會覺得，你并沒有把他交代的事放在心上，沒有引起你的重視，這就是很大的問題。
就像你上班時間，剛到部門就刷短視頻，領導正好這天來得早，看到你了。
領導不會以為你是偶爾玩一次，領導會認為，他不關注你的時候，你總是在玩，你總是在摸魚，給你的工作量還是小了呀，不然哪有這麼巧的事，不然你怎麼會這麼閒呢！
我偶爾關注一次你，你就在玩手機，領導只會認為你在背着他偷懶，在背着他摸魚，沒有把他放在眼裡，你的工作量不夠飽和，你等着吧，很多工作要來到你跟前了，可能還有一些小鞋。
所以，一次不好的印象，甚至會讓領導對你整個人的印象大打折扣。
三，人走茶涼，是人情世态。
人走茶涼，這個世界就是這樣。
但是，沒有哪個領導，希望這種事發生在自己身上。
雖然說，他在位的時候各種巴結，各種奉承，各種馬屁。
但是，他并不希望自己不在位的時候，自己走下坡路的時候，别人跟自己劃清界限。
而漢武帝為什麼記恨義縱呢？也是因為如此！
漢武帝病重了，大概是大家都覺得他挺不過去了，可能就嘎了，所以，可能大家也沒有把他當回事兒了，路也不給他修了，工作也不好好幹了。
用漢武帝的話來說，義縱難道以為我要死了嗎？不把我的話當回事了！
所以說，義縱也因此在漢武帝這裡混到頭了。
說白了，義縱只能說他倒黴，遇到的這種破事。
【啟示】
但是，說起來是偶然，但是，偶然之中也有必然。
這個故事，對我們來說也有啟發，我認為有以下幾點啟發，對我們在職場混，自保防身非常有幫助。
一，做好分内事。
領導交代的事，一定要用心辦好，不管領導檢不檢查，不管領導什麼時候檢查，不管領導忘了還是沒忘，只要領導吩咐的事，你就踏踏實實地做好，這叫盡到本分。
盡到本分，這就夠了，不要想着偷奸耍滑，不要想着投機取巧。
把該做好的事做好，有沒有機會，那倒無所謂，至少你不會被針對。
二，領導交代要牢記。
領導平時不檢查的事，你不要忘了。
有些工作，領導不檢查你的工作，那是信任你，放權給你，但是，領導雖然不檢查，雖然不關注，但是該做好還是要做好。
你保不準領導什麼時候，心血來潮，想檢查了，這時候你再想補救，那可沒有機會。
所以，平時領導不關注的事，但是領導交代了，不太關注、不經常檢查的事，該做好還是要做好。
千萬不要忘了！
你忘了，就是不把領導當回事，你忘了，就是不重視領導說的話。
态度決定成敗呀！
三，細節決定成敗，工作要留痕。
為什麼現在的形式主義這麼嚴重呢？工作留痕！
領導安排給你的事，你做沒做，做到什麼程度了，工作要留痕，有記錄可查，有迹可循，讓領導知道你做了。這叫細節決定成敗。
但是，如果你沒有做好這項留痕工作，領導一問結果，沒有結果！然後，一查過程，過程也沒有！
你說你工作到底沒有做？沒有結果，就是沒有做！
但是，你做了，有留痕，沒有結果，那是能力問題。
如果，你沒有結果，還沒有過程，沒有工作留痕，那麼，這不是工作能力問題，這就是态度的問題。
或許都沒有結果，但是，這是不同的問題！
不同的問題，自然要面臨不同的處罰。
工作能力問題，能力不夠可以培養，資源不夠可以支持，但是，态度不好，那你在領導這裡就混到頭了。
所以說，工作要留痕，細節決定成敗，哪怕你沒有做到符合領導的期望，領導也不會對你太過計較。
但是，如果你既沒有結果，又有沒有過程，那你完了，結果恐怕不會太好了！
所以，在職場，一定要做好自己該做的事，做好領導交辦的事，工作要留痕，态度要端正，态度決定成敗，細節決定成敗。
你覺得是這樣的？
訂閱全部專欄，點擊下方小程式，了解詳情↓↓↓（108 節以上，持續更新中）
這是專欄第 94 節，觀看更多專欄内容，歡迎訂閱我的專欄，為你解讀《資治通鑑》中的領導智慧和成事之道。
讀史學謀略，有位又有為。
關注我，每天為你分享謀略智慧。
--- 推薦訂閱 ---
我的新書《門道》，匯聚了第一季《資治通鑑》解讀專欄的部分内容，喜歡讀紙質書的朋友，可以收一本！↓↓↓
