今天小編分享的體育經驗：月薪幾萬，才玩得起高爾夫？，歡迎閱讀。
「普通人打高爾夫，一年多少錢？」
有關高爾夫的讨論中，經常會出現這樣的問題。不少人也以此為流量抓手，樂此不疲地用「平價打高爾夫」的賣點吸引着一波又一波人的注意力。
當下，拿着固定月薪的普通人真的消費得起高爾夫嗎？在國外幾乎成為平民運動的高爾夫，在國内為什麼還是如此昂貴？高爾夫的價格，怎樣才能「打下來」？
高爾夫，到底貴在哪兒？
大多數人都覺得高爾夫「貴」，但可能只有很少一部分人了解它到底貴在哪兒。
一般來說，打高爾夫的開銷集中在運動裝備、教練學習、練習場練習、下場打球四個部分。在涉及到進入球會、固定場地等特殊需求時，還會涉及到會籍費用。
那麼，相較于足籃球這些項目而言，高爾夫到底哪項花費是最燒錢的呢？
高爾夫的運動裝備主要涉及鞋服和球杆兩類。鞋服方面雖然豐儉由人，但相同品類下高爾夫單品的價格會比其他運動項目高一些，某寶上雖然不乏 100+ 元的服裝，但整體上還是 300+ 元往上走，1000+ 元的單品更是不在少數。
迪桑特在售的高爾夫短袖系列，一般都超過 1500 元
圖源：劉钰微博
比起小紅書上動辄上萬且上不封頂的高爾夫裝備秀，這一項費用是相對可控的。即便球場通常都會有着裝規範，但運動者還是可以根據預算自主選擇穿什麼。
球杆是這一項開銷中的大頭。在社交媒體上，一些用戶在讨論花費時常對「除了杆子好像沒比其他的球類貴多少」的發言表示贊同。根據小紅書博主 @Fiona 的整理，也可以直觀感受到球杆絲毫不接地氣的價格：
圖片來源：小紅書博主 @Fiona
配備一套新球杆的價格算不上便宜，但可選擇的區間也是比較大的。對新手而言，前期入手一些單價幾百塊的二手球杆也算是一個具有性價比的選擇。由于高爾夫球具可使用的年限較長，按照每年折舊來算價格也不算太昂貴。
不過，很多入門後的愛好者會更換更好的球杆。所謂的「技術不夠，裝備來湊」在高爾夫行業是很多見的，且随着技術的提高，高爾夫愛好者們也更舍得在裝備上花錢，這樣算下來，球杆的投入也不小。
教練學習方面，在不同社交平台上查看了北京、上海、廣東、浙江、山東等地一些高爾夫教練的收費情況後我們發現，教練價格基本是 400+ 元 / 節起步，800+ 元屬于常态。而入門新手如果要達到能下場的起步階段，一般至少要經過 20 節課的學習。
盡管社交媒體上不乏聲稱高爾夫「沒有運動性」的言論，但想要掌握任何一項運動，深入的學習和系統的訓練都是必要的，「初學者肯定需要請教練」是大多數已經體驗過高爾夫的人的一致看法。這一定程度上說明，高爾夫的學習費用不宜省略。
練習場練習的單次收費标準，通常被劃分為按揮球數量和按練習時間兩種方式，折算後 150+ 元 / 次是比較平均的價格。除此之外，還有套票、年卡、會員卡等不同的練習場收費方式。不同球場往往有着明顯差異。
高爾夫練習場
圖源：Marina Bay Golf Course 官網
存包費用、打位費用等雜費，往往也是練習場打球費用的一部分。總的來說，練習場是一個停留時間較長且比較容易產生增項費用的地方，也恰恰也是對球技提升影響較大的場所。
當前面幾步全部準備妥當，我們終于來到了最後一步——下場打球。一般來說，最普通的球場也是 400+ 元 / 場起步，球童的費用需要另算。這裡需要說明的是，不同球場之前價位的差别非常大，頂級球場基本需要 2000+ 元 / 場起步。
一般來說，入門前幾年，一般愛好者基本是每周打一場的節奏。北方由于氣候限制，打球時間大多從 4 月份到 10 月份，大概能打 30 場左右，南方氣候溫暖，可打球的場數會更多一些。
除此之外，很多高爾夫球場往往不在市區，交通成本和時間成本也需要計算在内。這一系列的費用和付出算下來，勉勉強強玩一年也得花上好幾萬塊。
雖說豐儉由人、因人而異，但想要打好 / 玩好 / 曬好這項上不封頂的運動，十幾萬元，确實只是一個入門的數字。
國内貴族運動，國外平民運動？
整體而言，國内打高爾夫絕對算不上便宜。從 20 歲時才開始接觸高爾夫的北體萬柳高爾夫班畢業生「黑皮 47」基于親歷感受談到：「這項運動既有高消費的狀态，也有大眾可負擔起的常規消費水平，但長期參與确實要‘有錢又有閒’。」
放眼國外，在很多國家，高爾夫卻越來越有向平民運動發展的趨勢。不少走出國門的人發現，外面竟然是「窮人也能去」的高爾夫世界。這樣的明顯對比，給國内高爾夫帶來了諸多負面評價。
「國外打高爾夫很便宜啊，貴什麼族？」
「國内打高爾夫就是裝 X 用的，打球作秀成分太大。」
「現在搞這些的人一般都是缺乏資源的中產。」
「當個高爾夫球媛也不容易 …… 真正打的都很少曬照片。」
……
随機在高爾夫話題下轉一圈，類似上述的評論幾乎都能看到那麼一兩條。國内外高爾夫發展的現狀差異一方面讓很多人對這項運動不屑一顧，另一方面則大大加劇了對這項運動的污名化。
很多有關高爾夫球媛的争論，反映的其實是對這項運動的偏見
圖源：小紅書截圖
試想一下：如果高爾夫不再與「小眾」「貴族」這些标籤捆綁在一起，出現在果嶺上的男男女女，還會被冠以除體育之外的各種各樣的目的嗎？至少這樣的聲音不會成為一種主流。
實際上，很多指責這項運動的人有意或無意忽略了現實情況。海外打高爾夫比較便宜有其原因，就場地而言，像美國、加拿大、澳大利亞、德國、馬來西亞等這些常被社交媒體用戶提到打球便宜的地方，其所擁有的高爾夫球場遠遠多于國内。
根據 Golf Monthly 在 2022 年的統計，中國目前共有 599 個高爾夫球場，相比擁有 16752 個高爾夫球場（全球第一）的美國少得不是一星半點。區網域而言，全球 51% 的高爾夫球場在北美，歐洲地區則占據了 23%。亞洲地區，除了日韓都不算太多。
在亞洲，日韓兩國的高爾夫球場數量也遠多于中國
圖源：statista。
硬體設施上的差距是影響運動費用和參與人口的重要因素之一。即便是國内不同項目場地來看，像高爾夫球、網球這些項目的運動場地遠遠不及足籃球、乒乓球羽毛這些項目，而前者往往都是傳統印象中的「貴族運動」。
在國家體育總局最新的數據統計中，相比上萬甚至上百萬的其他運動項目場地，高爾夫球場顯然只在「其他場地」這一類中。與網球場這些在城市中心也便于找到的場地相比，高爾夫球場的數量也算是少的。
圖源：國家體育總局官網
運動的場景還沒有普及開來，對這項運動的深度參與、理性認識自然也無從談起。更多人可能還是如不了解這項運動的人一樣，從未去過高爾夫球場，仍懷有「高爾夫的主要屬性是社交 …… 肯定是貴族運動啊，月入不到十萬恐怕玩不起高爾夫吧」這樣的看法。
不過，根據觀研報告網發布的《中國高爾夫服飾行業發展趨勢分析與投資前景研究報告（2022-2029 年）》，我國高爾夫運動主要消費群體年收入集中于 10-20 萬，占比約 60%；20-50 萬年收入人群占比達 37%。實際上，越來越多中等收入群體已經開始接觸這項運動。
只是相比之下，更多人群接觸高爾夫的途徑仍是互聯網，這也是這項運動引發平民 VS 貴族、體育運動場 VS 社交名利場等兩極化争議的一大原因。但無論是在國内還是國外，不能忽視的是，高爾夫都是既有上百萬開銷也有幾百塊消費的運動。
簡單的「平民」和「貴族」并不能精确概括高爾夫在一個地區的發展情況，但這種差異背後一個顯而易見的可能性是：這項運動本身具有滿足不同消費需求的潛力和可能性。
高爾夫的價格，怎樣才能「打下來」？
頗具包容性的消費彈性是高爾夫的發展和普及的信心，也正是因此，很多人相信這項運動有朝一日能走下神壇。
但橫亘在前的是相當一部分人的疑問：高爾夫這項運動，有必要發展嗎？
「高爾夫的運動性在哪兒？為什麼要花大價錢建球場給富人玩？這運動樂趣在哪兒？……」這些常見的質疑不僅出現在國内輿論場上，即便在海外也比比皆是，這項長期代表着階級的運動在大眾眼中并不讨喜。
南非德班的高爾夫球場與居民區
圖源：Johnny Miller, 轉自 BBC
運動本身并沒有錯也不攜帶偏見，是參與運動的個體及其復雜關系影響了人們對高爾夫的認知。唯有破除這種「我們活在巨大的差距中」的刻板印象，它的魅力才能被不斷看見，而這最終指向的還是參與門檻的降低。
上文所提及的場地問題是這項運動不斷發展和普及的重要因素。我國目前擁有場地的數量在全球排名第 11 位，比西班牙、丹麥、新西蘭、泰國等國家都多，但考慮到我國遼闊的土地，顯然在數量上還有增多的空間。
球場建設方向的改變同樣有利于将這項運動的價格「打下來」。一方面，我們可以像國外一些公共（public）球場一樣打造更為簡單舒适的休息區網域；另一方面，借助模拟器等技術手段将高爾夫體驗搬到室内，這些都是提供更多場地和消費選擇的方式。
室内高爾夫場所
圖源：the Morning Call
只有越來越多人有機會接觸和體驗這項運動，它作為一個體育項目所具有的技術性、趣味性才會得到認可。當高爾夫變得不再遙不可及的時候，或許它的強社交屬性也不再會是劣勢。
人才的培養也是不容忽視的一個問題。相比中產家庭的孩子才有錢打高爾夫的印象，目前國内高爾夫人才的培養有更多的方式，校園教育就是基本的途徑之一，多所體院和深圳大學、華南理工大學等學校其實都有相關專業。
黑皮 47 表示：「我們北體萬柳高爾夫班 2002 年開班，為高爾夫培養和輸送了大批專業人才。現在國内已經有越來越多的高校開設高爾夫專業，中國高爾夫球協會和各地方高協也有在開展教練、裁判、球童、球具等領網域的專業等級資格培訓和考核。」
目前，已經畢業的她正在一邊當教練一邊備戰職業賽。這個 20 歲才入行的女孩，是普通人也能進入高爾夫世界的一個有力例證。
黑皮 47
圖源：受訪者提供
從大三起每年額外支付的高爾夫專項學費，不單單是技能學習，更多是一種人生經歷，以及把握在自己手中的人生選擇權。只是有些遺憾，她提到同屆同學中，只有她一人還在高爾夫行業。
這不禁讓人思考，如果高爾夫行業的軟硬體建設再加強一些，市場再打開一些，是不是會有更多的人選擇繼續呢？如果更多人欣然往前，就意味着更多參與者和機會的湧現，這反過來會促進高爾夫行業的發展。
當一項運動不斷發展的時候，價格的親民化是大勢所歸。當然了，這是一件不能操之過急的事情，找到最合适我們走的路是最重要的。
