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「the next big thing」還沒來,但我們依然要為這個世界做點什麼

2025-02-24 简体 HK SG TW

今天小編分享的互聯網經驗:「the next big thing」還沒來,但我們依然要為這個世界做點什麼,歡迎閱讀。

科技行業,似乎進入了一場「亂紀元」。

各種新概念層出不窮,從區塊鏈、元宇宙,到混合現實和大模型,前沿領網域從不缺話題,那些許諾将「改變世界」的新技術,永遠層出不窮。

但與此同時,這些技術在應用化,市場化的過程中,又都遇到了明顯的困難,普通用戶應用技術的方式,并沒有被改變。大家一直期待的,像   iPhone   一樣的「the next big thing」,也遲遲沒有到來,甚至連「the next big thing」這個詞被提及的頻率,也越來越低。

行業的體感忽冷忽熱,大家的交流也常常伴随着焦慮。目力所及的前方,迷霧重重。

去年,我們舉辦了第一屆   Let ’ s visionOS   大會,請到了來自全球各地的   visionOS   開發者們,分享了超過   20   場主題演講。兩天時間裡,我們收獲了大量關于「空間計算」的創意火花和思維碰撞。

今年,作為一個獨立開發社群,SwiftGG   決定将我們的視野進一步拓寬。LET ’ S VISION 2025   将超越「空間計算」,探索更廣闊的科技主題,我們希望将相對垂直的開發者大會,變成一個更開放的交流共振場。

當下的新技術,不像移動互聯網時代,有着更明确的應用發展軌道。我們相信,越是在這種時候,就越要破除想象的障礙。

這既需要波瀾壯闊的決心,精準敏銳的洞察,開放廣闊的視野,也需要甘于等待的耐心。

做開發是一個「泛海拾貝」的過程,我們無法知道今天拾取到的這一顆貝殼,可以被鑲嵌在人生的哪個孔洞裡。但它們彼此相連,最終依然将勾勒出個體和時代的圖景。

歡迎大家來到   LET ’ S VISION   大會,以下是   SwiftGG   負責人,LET ’ S VISION   大會主席張思琦寫給來自世界各地的創作者的一封邀請信。

-

致所有對   LET ’ S VISION   大會感興趣的創造者朋友們:

一年前,我們成功舉辦了第一屆   Let ‘ s visionOS   開發者大會。

現在,一年過去了,第一波興奮的熱潮逐漸退去,我們必須面對現實:MR   的滲透速度,并沒有想象中那麼快。與社群開發者的交流中,我們也感受到了一定的失落。

确實,自喬布斯   1998   年回歸蘋果之後,蘋果一直保持着產品線的精簡,像狙擊手一樣謹慎,而開出的每一槍,都總是能命中靶心。

從   1998   年的   iMac G3,發售半年就賣出了   100   萬台;到   iPod,發售第二年賣出   100   萬台,相比第一年翻了近   3   倍;以及   iPhone   和   iPad,都是在發布後一兩年内就就賣到了千萬級銷量,再到   Apple Watch、AirPods,一上市就立刻供不應求。

可以說,過去   25   年裡,蘋果每次發布新產品或許會引發一些評價上的争議,但這些争議的生存時間都不會很長,每一款蘋果產品,只要開售,無不立即引爆市場。我們就是懷着這樣的心情,期待着   Apple Vision Pro。

但不得不承認,Apple Vision Pro   并沒有像過去的蘋果明星產品一樣問世即巅峰。

但這真的是意外嗎?如果我們将時間撥回到更早的時候,「等待」本身或許就是技術發展過程中的必要歷程,也這個世界的常态。

-

1984   年,史蒂夫 · 喬布斯向世界介紹了   Macintosh。他相信,這款產品必将改變世界。

Macintosh   之前,幾乎所有電腦都采用命令行系統。即便是使用電腦,也必須學習程式語言。比如當時幫蘋果賺到第一桶金,确立市場地位的   Apple II,運行的就是史蒂夫 · 沃茲尼亞克開發的   Integer BASIC   語言。

作為一個非技術出身的「普通人」,喬布斯确信,想讓個人電腦真正普及,就必須讓它變得更直觀、易用,降低學習門檻。所以   1979   年,當喬布斯從施樂公司知道了「圖形界面(GUI)」的可能性之後,當即下定決心,要打造蘋果的圖形界面電腦。

經歷   5   年開發,Macintosh   終于問世。以今天的視角回看,Macintosh   的產品形态非常超前,軟硬體層面,都和今天的   iMac   非常接近。它采用了一體化的機身設計,電腦主機板被放在螢幕後的腔體裡。除此之外,蘋果還為圖形化的系統界面配備了滑鼠,作為互動設備。

但這台當時被喬布斯認定将改變世界,真正讓電腦實現普及的「圖形界面」計算機,遭遇了巨大失敗,直接導致喬布斯被董事會趕出了自己親手創辦的公司。

直到   14   年後的   1998   年,回歸蘋果的喬布斯,才用一台硬體形态上和   Macintosh   幾乎沒有區别,但技術已先進太多的   iMac G3,完成了對這一伏筆的回收。

而   iPhone   又何嘗不是一樣?它的精神前作,其實是蘋果于   1993   年推出的「掌上電腦」Apple Newton。同樣是因為技術太過先鋒、定價太過昂貴,被市場拒絕。

Macintosh   也好,Apple Newton   也好,它們都來得太早了,摩爾定律還沒有發展到屬于他們的時代。而一定程度上,Apple Vision Pro   也是一樣。

今天我們很難預測具體需要等多少年,混合現實、空間計算才能真正走向成熟。但在技術和文明發展的漫漫長河裡,當時間的尺度被拉大,這些跌宕起伏的故事,其實都只是一段小小颠簸而已。

而在這個過程中,我們必須學會「等待」,這是對抗焦慮的唯一方法。空間計算的大繁榮時代還沒有到來,但這不意味着這個理想就不可能實現。

-

除去技術本身,當下令人感到焦慮的另一個點,也在于資本和市場環境。

整個   2010   年代,是移動互聯網創業的「狂飙」時代。幾乎任何新技術、新產品,新的業務邏輯,都能得到飽和的資本注入,緊貼着業務表現,嘗試進行催熟。很多時候。同一賽道裡甚至會有多個由不同資本支持的同質化項目,進行激烈的短期競争。

從國内的打車、外賣,到共享單車大戰,很多項目存在的意義就是給巨頭提供軍火。再到矽谷的生物黑客,以及孫正義給   WeWork   畫的超級大餅……這段狂潮最後既成就了移動互聯網時代的輝煌,也戳破了不少幻滅的泡沫。

而「内卷」這個詞,就是在   2010   年代的末尾興起的。它形容的就是在一個有限的市場環境裡,過度競争之後,導致總的社會價值開始出現「零和」甚至「負和」的情況。

到現在,情況已不再一樣,各種投資機構的出手變得越來越謹慎,創業者的理想和野望也不再是星辰大海,「大就是好,多就是對」已經不再是唯一追求,很多人和組織,都開始重新回歸到小的,更合理的商業循環上。

每個處于時代當下的我們,都必須學會和時代共處。

但也正因如此,近幾年小規模的開發,獨立開發,又開始呈現出新的生機。少了一些商業發展的業務壓力,其實有更多「小項目」在不斷湧現,無論是空間計算,還是   AI   大模型相關。

某種程度上,正因為空間計算和   AI   還沒有進入一個類似智能手機或短視頻式的高速普及軌道,才給了很多創意生長、碰撞的空間。

我們在當下積攢的靈感,或許未來就會迸發出更大能量。

2005   年,史蒂夫 · 喬布斯回到斯坦福大學的畢業典禮,向全校師生進行了那場著名演講。今天大家都還記得他最後引述《全球目錄》的那句話,「求知似飢,求智若愚。(Stay hungry, Stay foolish.)」

而在那場演講裡,喬布斯分享的另一段故事,也非常重要。他說,當自己   30   歲,因為   Macintosh   的失敗而被趕出自己親手創立的公司時,自己當然跌入了人生的谷底,成為了整個矽谷的笑柄。

但即便如此,在那「失去」的   15   年裡,他依然創立了皮克斯動畫工作室,并且遇到了自己摯愛的妻子。他成立的   NeXT   電腦公司之後被蘋果收購,當時他在   NeXT   開發的技術也成為了幫助蘋果復興的關鍵。

因為曾經那些偶然畫下的「點」,最終都會在未來,連成人生的故事輪廓,而這些連起來的因緣際會,甚至有可能改變世界。

而對我個人來說,我的人生也是一段類似的旅程。

2016   年,我完全出于興趣,自學了   Apple   開發技術。之後應聘大廠成功,并開始參與到   SwiftGG   的開發社群工作中,兩年後,我成為了   SwiftGG   的負責人。我并不是生來就計劃好了要成為一個開發者,但年輕時一連串的意外和偶然,将我導向了這條路,而現在,我相信這就是我人生的最重要輪廓。

SwiftGG   其實只是一個非盈利的社區組織,社群裡的每一個大家,可以說都是帶着自己的理想和希望,帶着創意和靈感,才聚集到一起。大家的初衷不是單純的「謀一份職,給自己的項目拉點投資,快速進入商業化驗證的軌道」,而是相信我們創造的東西,或許能給這個世界帶來一點什麼東西,即便只是一點點。

所以我們一直希望,讓   SwiftGG   成為中國開發者交流、碰撞的反應場。尤其是當技術發展到階段性成熟,來到一個「平台期」時。

去年的   Let ’ s visionOS   大會,SwiftGG   成功吸引了   700   多人參與到活動,其中有   200   多個人來自海外。SwiftGG   希望搭建的,是一個開放、包容,同時能凸顯出中國開發社群特色的舞台,嘗試凝聚更多人的創造力,建立起更多的連接。

而今年的   LET ’ S VISION   大會,我們希望這是一個盡量不預設任何局限的「科技大會」。大家可以來到這裡,分享你感興趣的一切,從空間計算,到   AI   大模型,以及獨立開發過程中的一切經驗和技巧……我們還将與全球各地的開發者社群展開更多聯動,以   Apple   生态為内核,嘗試產生更多的同頻共振。

通過   Let ’ s Vision   大會,我們希望為國内開發者創造一個展現自我的舞台,也架設一座通往世界的橋梁。

作為主辦方,我誠摯地邀請大家來到這裡,共同突破技術想象的邊界。

參會信息:

2025 LET ‘ S VISION   大會将聚焦空間計算與人工智能等尖端技術,打造行業創新的巅峰盛會。大會将展示行業前沿動态,深入探讨人工智能如何融入   visionOS、iOS   等   Apple   平台,煥發全新活力。

屆時将會有來自全球的   1000+   個創作者和   100+   個應用團隊将匯聚一堂,展示他們在空間計算、人工智能等領網域的最新成果。

其中嘉賓包括:

Clement Boissiere,SXP Studio   創始人、創意技術專家。他曾在矽谷參與了   Apple Vision Pro   項目的開發。最近,他推出了适用于   Apple Vision Pro   的   GPU   着色器編輯器   ShaderVision。

Ryan McLeod,Apple Design Awards 24   大獎得主。他是屢獲殊榮的遊戲   Blackbox   的創始人,通過   iOS   和 visionOS   的創新設計重新定義了互動體驗。

崔俊成,好未來集團   XR   遊戲工作室負責人、遊戲制作人。他擁有十餘年遊戲行業經驗。

樂可柯,Taobao VP   版本設計負責人、淘天集團 - 多端創新體驗設計 - 設計負責人。他帶領設計團隊,主導跨客戶端的體驗創新設計工作。

本次活動不僅為   Apple   生态系統内的從業者、初創企業和大型企業提供了展示產品的機會,還為分享創新理念和擴展全球合作夥伴關系提供平台。

活動時間:2025   年   3   月   1   日至   3   月   2   日

活動地點:上海,鮮花港

矽星人的小夥伴專屬九折購票渠道:https://hdxu.cn/ycxa

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