今天小編分享的科學經驗：兩個周鴻祎繼續厮殺「百模大戰」，紅衣教主：國内LLM彎道超車還得是多模态，歡迎閱讀。
周鴻祎，給所有不想自己上班的家人們謀福利了！
360 智腦大模型應用發布會現場，他讓自己的數字分身周鴻祎扛大旗，" 今天我們不設媒體專訪了，有什麼問題問他 "。
雖然謹慎起見，事先聲明過 " 說對了算我的，說錯了算他的 "，但數字人周鴻祎的表現……好像還不錯？
面對 " 你對 360 發展人工智能有信心嗎？" 這個問題，紅色 polo 衫數字人周鴻祎的回答，從投入、安全領網域應用經驗、數據來源、可解釋性和安全性等方面聊了一圈，最後表示：
充滿信心，并會繼續努力推動。
聽了答案，真人周鴻祎樂呵呵，直言 " 回答得比我好 "。
接下來的幾個問題，數字人周鴻祎也對答如流，被周鴻祎稱為 " 滴水水不漏，面面俱到 "。
老周本人為 360 AI 數字人展台，不全是出于為產品站台。更重要的是，他吃到了自家數字人的第一枚甜棗：
不久前，嗓子啞掉的周鴻祎，訓練了數字人，代替自己參加活動進行演講，觀眾反饋不錯，還稱數字老周 " 比本人溫柔 "。
這雖然讓他巨有危機感，但能有個 AI 分身幫自己幹活，可太爽了。
數字人周鴻祎發布即上任
360 智腦大模型應用發布會将 360 智腦迭代到 4.0 版本，統共有三個關鍵詞：多模态、全端應用、數字人。
互動性最強、現場反響最熱烈的，就是360 智腦 AI 數字人。
這也是 360 在大模型上的核心創新點。
關于打造 360 AI 數字人的初衷，周鴻祎現場給出了解釋。
一方面，周鴻祎稱自己是堅信，AI 發展下，在将來，浏覽器、搜索、桌面都未必是普通個人和中小企業進入 AI 大模型最合适的入口。
他強調，大模型一定要場景化、產品化、平民化、垂直化。
比如現在與大模型對話十分重要的提示詞工程（prompt engineering），對大多數普通人來說并不友好，熟練掌握也需要漫長的過程。
" 讓所有中小企業的老板都變成提示詞專家，寫出非常漂亮的提示詞，我覺得是不現實的。" 但是AI 不斷進化，應該成為人類的助手和朋友。
由此在 360 看來，未來進入 AI 大模型最合适的入口，最有可能是數字人。
以此為基礎，360 希望在 GPT 大腦的基礎上，把多模态能力——周鴻祎稱發展多模态能力，是中國自研大模型彎道超車的關鍵——融合在一起，包裝成一個有自己思想、目标，有 " 靈魂 " 的數字人概念。
為了讓人直觀感受，現場推出 360 數字人廣場平台，一口氣發布了 200 多個數字人。
分為兩大類，一類是數字名人，一類是數字員工。
數字名人偏向 to C，包含明星偶像、歷史先賢、文學 IP，比如諸葛亮、林黛玉、孫悟空，還有馬斯克……
沒有事先錄制視頻，周鴻祎選擇在現場向數字名人諸葛亮語音提問。
赤壁之戰的時候，如果有 iPhone，你會怎麼使用？
最初，數字人給出的答案有些讨巧，周鴻祎現場讓他再回答了一次這個腦洞大開的問題，于是得到這樣的答案：
夫兵者，國之大事，死生之地，存亡之理，不可不察。
若有 iPhone，吾必善加利用。
或可借其先進的通訊技術，迅速聯絡各方力量，調整戰術策略，提高作戰力量；亦可利用其強大的計算能力，準确預測戰場變化，及時調整兵力部署。
……
此後的其他對話，以及和孫悟空的交談，都比較符合角色的性格及身份。
另一類數字員工（專家、助手）偏向 to B，是 360 針對企業和辦公一族打造。
最勾得人心癢癢的，還是每個人能夠定制自己的數字人，就像周鴻祎那樣。
問，周鴻祎創建一個周鴻祎，一共需要幾步？
答案是 3 步（倒也符合 360 對大模型持有的平民、易用理念）：
第一步，在 360 智腦平台上選擇添加數字人；
第二步，添加角色信息，上傳影像，添加角色描述；
第三步，導入資料，上傳定制數字人的知識庫，比如周鴻祎就上傳了他的講話稿、個人資料。
最後一步也直接展示了 360 稱自家 AI 數字人" 有靈魂 "的原因，大多數數字人吸引人的點，多在外形姣好、逼真，以及貼合說話内容的口音和動作神态态。
到了 360 這裡，最基本的，周鴻祎定義其 " 一定不是一個簡單的對口型的虛拟形象，也不是一個念稿的機器 "。
360 的每個 AI 數字人，都有自己不同的人設，最後有自己的記憶、目标，并且能夠自主學習、鏈接外圍系統。
未來的研究方向，360 希望自家的數字人能夠跟人類對話、交流，進行讨論，提供幫助。
而做到這一切，需要其背後的360 智腦提供多模态能力支撐，現已迭代到 4.0 版本。
大模型的仗，360 怎麼打？
從 3 月底官宣，加入全球 " 百模大戰 "，360 千億參數大語言模型 360 智腦如今是打了 2 個多月仗的 " 老兵 "。
彼時周鴻祎口中爆出來給大家看看的 " 剛出生的孩子 "，已經陸續有了看得見的成果——
在普通人間廣為流傳的，當屬 360 智腦大模型押中今年全國甲卷和新課标 II 卷的兩道作文題目，一度衝上新聞熱榜。
從專業測評角度，360 智腦是國内首個通過信通院 AIGC 大語言模型功能評測的大模型，研發團隊還參與了大模型國家标準的編寫，算是 " 國家隊 " 的一員。
同時，在中文模型評測基準 SuperCLUE 5 月底更新的榜單中，新增 360 智腦大模型，在總榜單、基礎能力榜單、中文特性榜單上都處于大模型第一梯隊。
△SuperCLUE 總榜單（5 月 23 日更新）
而如果依照應用功能來，2 個多月的時間裡，360 智腦相繼發布了文生圖、圖生圖、圖生文功能。
發布會現場，又首發文生視頻功能，各生成了 4 段奔跑的野馬、企鵝在沙漠裡洗澡、熊貓劃船等短視頻。
諸多多模态能力的展現，為 360 AI 數字人能夠復刻思維方式和人生經歷，成為 AI 分身提供技術底氣。
如果将大模型視作新時代的發電廠，而非娛樂工具或消磨時間的軟體，360 智腦目前體現出的能力，似乎已經可以點亮小簇跳動的燈火，一定程度上提高個人和組織的工作效率了。
進步如斯，原因何為？
周鴻祎回顧 2018 年起，360 對谷歌所發布 BERT 的跟蹤和研究，到 2023 年積攢下了多個方面的經驗，全部遷移到對大模型的研發上：
自然語言處理基因技術（搜索底色）；
大規模 / 多樣性 / 高質量數據優勢（搜集和清洗數據是 360 的強項）；
補足大模型短板的搜索增強優勢（通過實時搜索對大模型幻覺進行矯正）；
15 億全球用戶和大流量訓練出的工程調度能力（分布在能力層、平台層和框架層）；
國民級互聯網應用場景優勢（和微軟 AI 全家桶一般，讓大模型能力接入全端產品）；
數據安全 +AI 安全能力沉澱的大模型安全優勢（360 内部已成立專門的 AI 安全團隊）；
A 股市場前列的算力資源（卡數多，有 knowhow）。
在此過程中，周鴻祎還分享了一個訓練千億級大模型的方法。
即把部分訓練方法先在百億模型上求證，快速驗證後再在千億模型上進行實踐，如此能夠明顯提高訓練速度。
關于如何繼續提升大模型的能力，360 會繼續走 " 兩翼齊飛 + 四路場景 " 戰術，一如老周繼續秉持 " 不發展 GPT 才是最大的不安全 " ——
回看國内卷起 " 百模 " 厮殺後，至今，大模型已經遍地開花，無論是通用還是垂網域模型，種類和數量都日漸豐富。
具體落到 360 智腦身上，周鴻祎表示 AI 的進化要以人為本。
既要 " 争先 "，發展多模态的全面能力，鑄造 360 邁向 AGI 的新的一級台階，為 360 AI 數字人築牢地基；
也要 " 求長 "，推出結合場景的應用，如未來發展方向是生成聲音、視頻并擁有長期記憶的 AI 數字人，讓它們擁有 " 手和腳 "，具備執行力，更好提供服務，也成為 360 智腦對外亮劍的利刃。
發布會最後，紅衣教主還留下了一個 one more thing 彩蛋——
數字人群聊，将是 360 智腦下一次版本更新的發布目标，把給出的林黛玉 & 諸葛亮 & 周鴻祎 & 孫悟空群聊 demo，從視頻變成實際功能。
這個功能讓人想起前段時間斯坦福和 Google 的合作論文，研究者們讓 25 個 AI 智能體在一個虛拟小鎮上生存，活脫脫就是 AI 時代的《西部世界》。
如果紅衣教主真能兌現承諾，也許普通人可以直接參與和觀察的 AI《西部世界》，就由 360 智腦搬來第一塊磚也說不定哈～
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