今天小編分享的互聯網經驗：陳睿打破用戶共識背後，B站商業價值提高了嗎？，歡迎閱讀。
本文來自微信公眾号：鳳毛麟角（ID：fengmaolj），作者：毛琳 Michael，原文标題：《陳睿打破了 B 站的共識》，題圖來源：視覺中國
昨天，在 B 站 14 周年的發布會上，叔叔陳睿高調宣布：" 播放分鍾數比播放次數更能體現視頻的質量，但是統計播放分鍾數的技術復雜度更高，成本更高。"
B 站正在打破由 youtube 優愛騰和抖快建立起來的數十億用戶共識。這背後，不僅是 B 站面臨的困局，同樣也是中視頻的困局。在長視頻和短視頻的夾縫中，以 B 站為代表的中視頻正逼近黃昏。
打破共識是為了建立新秩序，而 B 站有這魄力嗎？我們不妨先來看看陳睿打破共識的背後，可能會有哪些影響。
一、打破舊秩序，UP 主分傭進入全新黑盒
UP 主用愛發電的背後，分傭是 B 站吸引 UP 主的重要舉措。2022 年，B 站淨虧損 75.08 億元，但分給 up 主的抽成有 91 億，粗看起來，如果減少分傭 B 站極有可能緩解盈利的困境。
B 站也是這麼做的。2023 年一季度，B 站給 UP 主的抽成成本為 20 億元，同比減少了 8％，去年以來，B 站多次變更 UP 主創作激勵規則，大量 UP 主在社交平台反饋稱收入減少，甚至有 UP 主稱收入減少了 90%。
用戶 @寶劍嫂在視頻中透露，其一年視頻播放量 7000 萬，激勵計劃扣稅後到手一共 7 萬元，相當于每千播放只有 1 元。
UP 主 " 樹大師 " 舉例稱，此前他在 B 站十萬播放的視頻最多拿過 1600 元，但在改版後，新視頻對比同數據舊視頻，收入降低了 40% 以上。與此同時，B 站也迎來了 UP 主停更潮。
此次将播放次數替代為播放分鍾數，刻意模糊了播放次數這一行業通用标準。沒有播放數之後，B 站 UP 主分傭進入一個全新的黑盒，B 站或将進一步降低 UP 主的分傭，同時用差異化的品類補貼來提升平台 DAU（日活躍用戶數據）。這對于平台要扶持的新 UP 主是極大的利好，但對于已經入駐 B 站，或用愛發電的 UP 主來說絕對不是好事。畢竟由來只有新人笑，哪裡聽見舊人哭？
在某些媒體一片鼓吹的背後，B 站 UP 主或将迎來新的收益暴跌，和一波的停更潮。
陳睿在演講中表示，創作激勵金 = 獎學金，成熟的 up 主收入應該是直播和商單。但是，B 站的商業化場景根本撐不起 UP 主在直播和商單上的收益，大主播都吃不飽更何況中小主播呢？
二、打破廣告主的價值評估标準，讓 B 站的商業價值成迷
B 站和小紅書是唯二商業化價值被低估且短期突破無望的平台。B 站的花火平台養不活 UP 主，長視頻極難規模化生產，而且很難帶來轉化，只能單純依靠品牌曝光的模式讓 B 站廣告價值被極大低估。2022 年，B 站廣告收入只有可憐的 51 億元，和小紅書相當，比愛奇藝還少，更遑論愛奇藝在會員業務和衍生品業務上的增長勢能。
作為一個在 B 站投放過數百萬的市場人，我認為 B 站除了講内容故事和品牌故事，很難持續地講出品牌側的市場新故事。這也制約了我這樣的品牌商在 B 站的持續投入。當然，B 站的播放數據可能是各平台最不官方注水的，但 B 站的 CPM（每千次曝光成本）也是最高的，平均 CPM 單價在 1500～2500 元，對比的是抖音 CPM 可以控制在 15～20 元。
B 站試圖打破品牌方對 CPM 的執念，彌補自己在品效和數據的不足，但可能有點一廂情願。
廣告主品牌投放和效果投放都是一盤棋，由新浪創造的這一套廣告體系已經刻在每一個市場人的心裡。如果 B 站價值體系不能和品牌主評估标準融合，那品牌方只能降低投入甚至放棄在 B 站的投入。
與此同時，廣告主更看重人群觸達量和匹配度，這和播放時長是矛盾的。更大的影響是廣告加載率的影響。當多數人時間集中在少量播放量上，廣告加載率會變低，進而影響營收。某種意義上說，如果不開放貼片廣告，中視頻就是為 B 站的商業化掘墓。
三、信息披露減少，是 B 站布局轉型的信号
從 2021 年的 157 美金到目前 14 美金的股價，股價打到 1 折 B 站只用了 2 年。上市公司信息披露越少的背後，是公司增長放緩、布局轉型的信号，比如天貓京東不再披露 6 · 18 和雙 11 的訂單，可窺見端倪。
信息披露減少的背後，是頹勢的悄然而至。B 站大會員數 2022 年全年只增長了 10 萬人，從 2022 年 Q1 的 2010 萬，增長到 2023 年 Q1 的 2020 萬。
打破共識的 B 站，正在面臨内容生產（UP 主）地基的重構，也在面臨收入（廣告收入）體系的重構，同時互聯網紅利見頂的背景下，B 站要建立的共識是什麼呢？
CEO 陳睿多次在公開場合上表示 B 站是迪士尼："B 站最終，會是一家文化品牌公司。就像迪士尼最早是一家漫畫或電影公司，但最終它是一家文化品牌公司。"
而 B 站的用戶也是商業價值遠遠沒有被挖掘的一群人。就像劉思毅說的那樣，B 站用戶那麼高知，卻那麼貧窮。
該如何挖掘 B 站用戶的商業價值？這是陳睿應該回答的問題。
本文來自微信公眾号：鳳毛麟角（ID：fengmaolj），作者：毛琳 Michael
