今天小編分享的科技經驗:天貓自營出現轉折,将關停部分業務,歡迎閱讀。
" 貓享 " 自營店即将關停
阿裡的自營物流 " 菜鳥快遞 " 剛剛推出不久,自營電商業務卻出現了轉折。
日前,天貓旗下 " 貓享自營店 " 發布公告稱,由于業務策略調整,其将于 2023 年 9 月 30 日正式關閉。同時,店鋪内的充值業務 " 貓享金 " 也将于 8 月 17 日停止運營,用戶可主動申請退還本金,也可等待自動退還。
(截自天貓 App)
天眼查信息顯示,公告落款方 " 浙江貓享電子商務有限公司 " 由 " 浙江天貓技術有限公司 " 全資持股,屬于阿裡巴巴集團企業。據 " 貓享 " 客服表示,自營店關閉後," 貓享 " 相關團隊的人員可能會有相應減少。
截至目前,貓享自營店仍有少量商品在售,包括任天堂 Switch、索尼 PS5、微軟 Xbox 等遊戲機,但口紅、營養品、母嬰用品、手機數碼等品類商品均已下架。
對于在售商品,公告中也提到,有關于商品、售後或其他相關問題,用戶可以通過電話客服或通過平台客服進行咨詢。
據了解," 貓享 " 是手機天貓 App 于去年 2 月推出的官方自營業務,在商品選擇上精選全球正品好貨;在售後物流等環節上,為用戶提供售後無憂的官方客服,并逐步在全國範圍内實現送貨上門。
當初貓享剛剛上線時,由于其定位 " 自營 "、主打品質服務,且優先推進 3C 品類,一度引發行業高度關注,認為這是天貓開始對标京東自營的重要信号。
(截自天貓 App)
甚至當時還有業内人士猜測,阿裡會以 " 貓享 " 為起點,逐步擴大自營電商覆蓋範圍,将天貓打造成 " 平台 + 自營 " 的另一個 " 京東 "。
不過事與願違,雖然貓享在過去一年半的時間裡不斷擴張,後續又上線了食品、服飾、美妝、家居護理等多個品類,還積極參與各個節點的電商大促,但整體并未翻起太大的浪花。
曾經在天貓 App 首頁,貓享還有自己的獨立入口,如今也早已悄然下架。
短暫上線 18 個月,貓享即将結束自己的使命。這也不由得令人好奇,阿裡未來對待 " 自營電商 " 的态度究竟會如何?
阿裡自營電商,走到十字路口
2011 年的淘寶全員溝通會上,馬雲曾發表過一番廣為流傳的言論:" 我在這兒願意跟大家打一個賭:自己采購、自己銷售、自己做物流,這樣的模式走不了很久。這種模式會存在,但是它不可能成為一家真正的電子商務企業,不能幫助更多的企業。"
也是因此,阿裡在很長一段時間裡都堅持輕資產的平台模式,并實現了遠高于京東的經營利潤率。
但是随着電商行業步入 " 留量 " 時代,自營電商的服務優勢愈發明顯,也成為了平台留住用戶的重要手段。
于是在十年後的 2021 年,阿裡将天貓超市和進出口事業群更新為 "B2C 零售事業群 ",并且新組建了 FC ( Future Clients For Customer ) 事業部、B2C 零售事業群供應鏈管理中心、風險治理中心。
成立 B2C 零售和供應鏈業務的單獨部門,足以見得阿裡提高了對自營業務的重視程度。
彼時,B2C 零售事業群已經包含了天貓超市、天貓國際、天貓奢品、考拉海購等多個業務,起到了補充站内生态的作用。
此後的 2022 年,阿裡自營業務開始了密集布局。
這一年 2 月," 貓享 "正式上線,入口位于天貓 App 首頁的 "C 位 ",得到了幾乎最大程度的曝光。不同于之前幾個較為垂直的自營業務,貓享自營店的品類一直在不斷豐富,價格跨度也很大,頗有打造了一個 " 小京東 " 的意味。
其提供的送貨上門、退貨免運費、預約配送、免舉證退貨(針對貴重物品)等服務,放在今天來看幾乎也是電商平台能夠提供的最高品質服務。
同年 4 月,天貓又悄然上線" 喵速達電器官方旗艦店 ",真正做成了 3C 家電的垂類直營店鋪。據了解," 喵速達 " 售賣的商品均來自官方采購,在履約和售後等方面,都能更加快速高效地響應消費者。
(截自天貓 App)
當時還有消息稱," 喵速達 " 和天貓超市、天貓國際等業務權重相同,也是屬于 B2C 零售事業群。
到了 7 月,淘寶的首個自營品牌 " 淘寶心選 " 突然宣布停運,且更新為" 喵滿分 "并入天貓超市。
新誕生的 " 喵滿分 ",不僅是自營店鋪,也是自有品牌。具體模式類似于 " 網易嚴選 "" 京東京造 " 等,深入到了生產環節當中,且所售商品均帶有 " 喵滿分 " 商标,涵蓋寵物用品、糧油米面、堅果零食、家清洗護等多個品類。
(截自天貓 App)
從貓享到喵速達再到喵滿分,阿裡自營電商版圖在一年時間裡快速擴張,似乎很快就要迎來集中爆發。
然而,此後一年多的時間裡,淘寶天貓的自營業務顯得格外安靜。到如今,打響新一輪自營布局第一槍的 " 貓享 ",更是突然宣布将要停運。
至于原因,官方公告中,貓享的下架被解釋為 " 業務策略調整 "。再結合淘寶天貓今年以來的密集調整,這或許也跟淘天集團的變革有關。
淘天轉向,自營業務 " 斷舍離 "
今年的 618 商家大會上,新組建的 " 淘天集團 " 亮相,并确定了 " 變革生新 " 的三個方向:用戶為先、生态繁榮、科技驅動。
" 用戶為先 ",是要為商家做大用戶規模;" 生态繁榮 " 戰略下,淘天集團又成立了品牌業務發展中心、中小企業發展中心,幫助品牌和商家做好用戶全周期建設;" 科技驅動 " 同樣也是利用技術手段為商家降本增效 ……
總而言之,吸引更多品牌和商家、提供有效扶持、明确增長路徑,這是淘天集團今年最重要的任務。
而在這一大方向下,天貓旗下的自營業務,所處的位置就有些尴尬了。
尤其是定位全品類的 " 貓享 ",一方面其銷售的商品與 " 天貓國際 "" 天貓超市 " 等有着部分重合,容易形成 " 内鬥 ";另一方面," 貓享 " 的存在也對平台内的其它品牌旗艦店產生了影響。
不同于京東自營業務起步早,采購也有意避開會影響到 POP 商家的品類。" 貓享 " 在上線以前,天貓就已有大量品牌官方旗艦店入駐。
這意味着天貓不僅要考慮流量分配問題,還要盡可能讓貓享避開平台内的同質競争。也是因此,諸如服飾等淘系主打品類,在貓享則較為少見。
而随着淘天今年的轉向,引進品牌、扶持商家正在成為主要戰略方向。
公開數據顯示,天貓二季度新入駐商家數量同比增長 75%,超過去年上半年新增商家數量。在這批天貓新商家中,45% 為產業帶品牌,20% 為新消費品牌,成交規模突破 100 萬的大約有 700 個,成交規模突破了 1000 萬的大約有 30 個商家。
與此同時,天貓前不久還上線了 " 藍星計劃 ",重點服務 " 新銳品牌 "" 内容 IP"" 實力好貨 " 三類商家,并提供了大量專屬權益予以扶持;
8 月 2 日剛剛啟動的 " 千星計劃 ",更是要孵創出 1000 個成交過千萬,100 個成交過億,10 個以上過十億新品牌,整個計劃為期三年 ……
在這一背景下,自營業務也理所當然地被逐漸邊緣化。
不過雖然 " 貓享 " 即将停運,但截至目前,天貓 App 首頁的 " 閃購 " 頻道内仍有部分自營商品,大多帶有 " 天貓超市自營 "" 天貓國際自營 "" 阿裡官方自營 " 等标籤或商品卡邊框。
(截自天貓 App)
是回歸 " 開放平台 " 本質,還是借力 " 自營 " 實現新增長,這依然是擺在淘天面前的艱難抉擇。
值得一提的是,放眼整個行業來看," 平台自營 " 的形式目前都處在變革的關鍵時期。
比如作為自營電商老玩家的京東,在今年大量引入第三方賣家,并且積極推動流量平權。受此影響,京東自營也開始全面開放,支持第三方賣家供貨。
随着京東自營和第三方賣家圍繞 " 合作 " 和 " 競争 " 不斷糾纏,京東的平台生态,正在醞釀一場巨變。
另一邊的抖音電商,則快馬加鞭開始了屬于自己的自營布局:
抖音超市、源頭優選、超便宜的小店、抖音電商自營美妝、抖音酒水自營電商、自營快時尚時裝電商、抖音文創 …… 截至目前,抖音已經布局了 7 條自營業務線,且還有繼續新增的計劃。
時至今日," 自己采購、自己銷售、自己做物流 " 的模式,不僅沒有被時代抛棄,反而正在愈發激烈的争議中,探索着全新的可能。