今天小編分享的教育經驗：領導的決策為什麼經常搞砸？拍腦門拍巴掌拍大腿三部曲，歡迎閱讀。
《資治通鑑》中，有這麼一段故事，我覺得對領導做決策很有啟發！
《資治通鑑》記載，公元前 335 年，秦國讨伐韓國（韓昭侯在位），攻克了宜陽，韓昭侯也由此少了一塊地盤。
碰到一個窮兇極惡的鄰居，倒黴呀！
公元前 334 年，韓昭侯不知道腦子怎麼想的，突然想建造一座高大的門樓，史書上并沒有說明。但是，肯定不太合适，不然也不會有人提出反對意見了！
有一個叫屈宜臼的人，對韓昭侯說：" 您一定造不出來這個門樓！"
韓昭侯不知道屈宜臼為什麼這麼說，不解問地道：" 為什麼你會這麼說呢？為什麼造不出來呢？咱們韓國雖然不是大國，但是，也是要人有人，要錢有錢。難道這麼點事都辦不成了嗎？"
屈宜臼對韓昭侯說：" 您難道不知道為什麼嗎？因為您這個時候造這個門樓，用四個字來形容——不合時宜。"
韓昭侯不服氣地問：" 怎麼就不合時宜了？難道造一座門樓，我還要選個良辰吉日嗎？"
很顯然，屈宜臼不是這個意思。韓昭侯沒有明白自己屈宜臼的心思，也沒有看明白國内外地局勢。
屈宜臼繼續勸解韓昭侯說：" 我所說的時候不對，并不是指具體的時間。一個人有走好運的時候，也有走厄運的時候。之前您走好運的時候，要錢有錢，要人有人，也沒有建造這高門樓。但是，前年秦國剛把宜陽給奪去了。今年國内又大旱，糧食欠收。這個時候，百姓一個一個忍飢挨餓，失業率很高，您不體恤百姓，反而還鋪張浪費，搞這種大而無用的建築工程。您這個舉動，就像古人所說的，越窮越擺架子。所以，我說您這件事，不合時宜。"
《資治通鑑》中的原話，也比較有意思：此所謂時诎舉赢者也，大概意思就是越窮越擺架子的意思。
最後，韓昭侯想了想，最終還是沒有聽屈宜臼的意見，堅持要把這個門樓給建起來。
一年後，這個門樓倒是建起來了，但是，韓昭侯去下面找秦廣王報道去了。
韓昭侯為什麼要搞這麼一個大工程呢？
或許，他有拉動内需的想法。當然，如果拉動内需，國庫出錢，以工代赈也未嘗不是一件好事。
不過，話又說回來，一般來說，最上面幾個領導的 " 經 "，往往是好經。但是，底下的人念起來，未必就能念出好的結果。
就像咱們的企業領導也是一樣，董事長、總經理的戰略完美，但是，到了下面分公司那裡，到了分公司的部門經理那裡，一個一個都給念歪了，最後的結局，往往是借着高層領導的東風，中飽私囊，大小發一筆！
到了國的層面，其實大致也差不多，很多改革變法最後一地雞毛，往往不是上層的決心不大，不是高層的想好不對，而是被底下的人給綁架了，架空了，把經念歪了。比如說，王安石變法。
所以說，韓昭侯的想法是或許是好的，但是，絕對不合時宜。
其實，屈宜臼有一句話應該是沒有說清楚，韓昭侯應該也沒有聽明白。
如果底下的人，把他這個 1 号的經給念歪了，那他們就不僅僅是丢失一座地盤、糧食欠收的問題了，甚至會引發巨大的内亂。歷朝歷代不都是這樣的問題嗎？
