今天小編分享的互聯網經驗：2023年中國專精特新系列之優質中小企業進階路徑洞察報告，歡迎閱讀。
中小企業是國民經濟和社會發展的生力軍，是擴大就業、改善民生、促進創業創新的重要力量。2011 年，工信部首提将 " 專精特新 " 作為中小企業轉型更新、轉變發展方式的重要途徑，2016 年工信部提出實施制造業單項冠軍企業培育，走 " 專特優精 " 發展道路，将 " 單項冠軍 " 作為中小企業培育的終極目标。近年來，随着梯度培育格局基本成型，《" 十四五 " 促進中小企業發展規劃》按照中小企業發展周期的演進過程，将優質中小企業發展劃分為四個階段：創新型中小企業（省級中小企業主管部門公告）、專精特新中小企業（省級中小企業主管部門認定）、專精特新 " 小巨人 " 企業和制造業單項冠軍企業（工信部認定）。
1、認定标準
創新型中小企業：具有較高專業化水平、較強創新能力和發展潛力，是優質中小企業的基礎力量
申報流程：由優質中小企業按屬地原則自願登錄培育平台參與自評，省級中小企業主管部門根據評價标準，組織對企業自評信息和相關佐證材料進行審核、實地抽查和公示。公示無異議的，由省級中小企業主管部門公告為創新型中小企業。
申報标準：創新型中小企業的認定包括 " 直通車 " 和 " 評價指标 " 兩種方式，若企業不滿足直通條件中任何一條，還可通過指标評價進行申報。" 評價指标 " 的考核維度包括創新能力、成長性、專業化三類六個指标，評價得分達到 60 分以上（其中創新能力指标得分不低于 20 分、成長性指标及專業化指标得分均不低于 15 分）即可通過創新型中小企業申報。
專精特新中小企業：實現專業化、精細化、特色化發展，創新能力強、質量效益好，是優質中小企業的中堅力量。
申報流程：由創新型中小企業按屬地原則自願提出申請，省級中小企業主管部門根據認定标準，組織對企業申請材料和相關佐證材料進行審核、實地抽查和公示。公示無異議的，由省級中小企業主管部門認定為專精特新中小企業。
申報标準：專精特新中小企業的認定首先需滿足細分市場從業年限、研發投入強度、營收規模等三方面基本要求，且專、精、特、新等四類十三項指标綜合評分達 60 分以上或通過直通條件認定标準即可進行申報。
專精特新 " 小巨人 "：以專注鑄專長、以精益出效益、以特色赢市場、以創新謀發展，是專精特新企業的核心力量。
申報流程：由專精特新中小企業按屬地原則自願提出申請，省級中小企業主管部門根據認定标準，對企業申請材料和相關佐證材料進行初審和實地抽查，初審通過的向工信部推薦，工信部組織對被推薦企業進行審核、抽查和公示。公示無異議的，由工信部認定為專精特新 " 小巨人 " 企業。
申報标準：專精特新 " 小巨人 " 企業認定标準圍繞專、精、特、新以及產業鏈配套、主導產品共六個方面，分别提出定量和定性指标，考慮 " 小巨人 " 企業是優質中小企業的排頭兵，被認定企業需滿足全部指标要求。同時為避免部分創新能力、" 強鏈補鏈 " 作用極為突出的企業因 " 偏科 " 問題無法通過 " 小巨人 " 企業認定，該認定标準同樣設立了創新直通條件：（1） 近三年獲得國家級科技獎勵，并在獲獎部門中排名前三；（2）近三年進入 " 創客中國 " 中小企業創新創業大賽全國 50 強企業組名單。
制造業單項冠軍：制造業皇冠上的 " 明珠 "。
制造業單項冠軍是指長期專注于制造業某些特定細分產品市場，生產技術或工藝國際領先，單項產品市場占有率位居全球前列的企業。作為專精特新 " 小巨人 " 企業的下一站，" 單項冠軍 " 進一步聚焦細分市場，在經濟效益、市場占有率、創新能力、發展潛力等多個方面達到業内冠軍級别，将制造業單項冠軍作為中小企業梯度培育的終極目标，有利于提升我國制造業的國際競争力，促進制造業逐步邁向中高端，占據全球產業鏈主導地位。制造業單項冠軍的申請條件主要在專業化、市場份額、創新能力、質量效益、重點產品領網域等方面做了嚴格要求。
梯度培養體系不斷細化，各層次間認定标準差異化主要體現在精細化、專業化和主營產品市占率三大維度。
創新型中小企業、專精特新中小企業、專精特新 " 小巨人 " 企業、制造業單項冠軍企業這四類不同層次的企業相互銜接，共同營造了制造業良好的生态發展環境，勾勒出企業高質量發展的新模式，促進生產要素合理流動和高效集聚，推動各細分行業在全球化競争中持續發展強大。四類企業除了都需要滿足相關共性基本條件和較強的創新能力外，在部分專項認定條件上存在較大差異，主要體現在精細化、專業化、市占率三方面。
精細化：創新型中小企業的認定條件未對精細化指标提出具體要求，專精特新中小企業将精細化指标作為評分标準。" 小巨人 " 企業則強制要求在研發設計、生產制造、供應鏈管理等環節，至少 1 項核心業務采用信息系統支撐；此外，企業自身應取得相關管理體系認證或產品通過發達國家和地區產品認證（國際标準協會行業認證）。制造業單項冠軍的認定除了需要滿足 " 小巨人 " 的全部精細化指标外，還增加了產品關鍵性能指标處于國際同類產品領先水平，經營業績、盈利能力優秀的要求。總體來講，相比創新型中小企業和專精特新中小企業，更為完善的數字化建設幫助 " 小巨人 " 企業實現全流程經營效率的提升，而制造業單項冠軍的認定則對產品質量、利潤率提出了更高要求。
市占率：創新型中小企業、專精特新中小企業未對主營業務或產品的市占率指标提出明确規定。" 小巨人 " 要求主導產品在全國細分市場占有率達到 10% 以上，制造業單項冠軍則進一步要求市場份額全球領先，企業申請產品的市場占有率位居全球前列。可見，在中小企業梯度培育認定體系中，提高主營業務、產品的市占率是實現認定層級向上躍遷的必要條件。
專業化：創新型中小企業對從事特定細分市場時間年限不做具體要求，專精特新中小企業、專精特新 " 小巨人 " 企業、制造業單項冠軍分别要求從事特定細分市場時間達到 2 年、3 年和 10 年；此外，" 小巨人 " 企業主營業務收入總額占營業收入總額比重不低于 70%，而 " 單項冠軍 " 進一步要求相應產品的銷售收入須占企業主營業務收入的 70% 及以上，體現了四個層次企業中專業化程度的不斷進階。
2、進階路徑展望
創新型中小企業、專精特新中小企業進階 " 小巨人 "：增強企業創新能力、數字化建設
與創新型中小企業、專精特新中小企業相比，專精特新 " 小巨人 " 的認定标準顯著增加了對于企業數字化建設、創新能力的要求，這兩項内容也成為了上述兩類企業進階 " 小巨人 " 的必修課。
一方面，随着數字經濟成為中國經濟增長的新引擎，中國經濟正在由 " 工業化和信息化融合 " 更新為 " 數字經濟和實體經濟融合 "，越來越多的優質中小企業逐漸具備轉型意識并開始進行數字化轉型的實質投入與行動探索，但不可忽視的是，受限于資金、人才、技術、認知等因素，企業 " 不能轉、不想轉、不會轉、不敢轉 " 的問題仍然不同程度存在，同時還要面臨短期收益低、業務再造難、短期效益不明顯等風險，導致現階段創新型中小企業、專精特新中小企業的數字化水平較 " 小巨人 " 企業仍存在明顯差距。
根據《中小企業數字化轉型指南》，對于創新型中小企業、專精特新中小企業來說，首先應按照 " 評估 - 規劃 - 實施 - 優化 " 的邏輯閉環增強企業數字化轉型能力，并從開展數字化評估、推進管理數字化、開展業務數字化、融入數字化生态、優化數字化實踐等五個方面激發中小企業自身轉型動能，全面評估企業數字化水平和經營管理現狀，為後續制定轉型策略、明确轉型重點做好基礎準備。
另一方面，" 小巨人 " 企業的認定标準在創新能力指标上設定了直通條件，對于廣大創新型中小企業、專精特新中小企業來說，可以憑借自身體量小、決策層級少、對市場變化的反應速度快、固定資本投資轉向更為靈活的優點，在產業鏈細分領網域精耕細作，不斷加大研發力度，推動創新成果申報及轉化應用，加速滿足 " 小巨人 " 企業對于研發投入、有效專利數量等創新指标一般申報條件甚至是創新直通條件的要求。
" 小巨人 " 進階 " 單項冠軍 "：堅持專業化、加大研發投入、融通創新合作、推行國際化戰略
與專精特新 " 小巨人 " 相比，制造業單項冠軍需要具備國際化視野，且在專一性、市占率、利潤率方面提出了更高要求。" 小巨人 " 企業的進階之路主要包括堅持專業化發展、加大研發投入、融通創新合作、推行國際化戰略。
堅持專業化發展
" 小巨人 " 企業和 " 單項冠軍 " 企業在從事特定細分市場時間年限層面存在巨大鴻溝，對于 " 小巨人 " 來說，現階段更應重視并實施長期發展戰略，堅持長期專注并深耕于產業鏈某一環節或某一產品領網域，助力推進我國各行各業 " 自主可控 " 的戰略目标。
加大研發投入
在 " 小巨人 " 晉級 " 單項冠軍 " 的路徑上，企業在某一領網域、業務、產品的深度聚焦勢必帶來部分目标客戶群體的縮減，因此應持續加大研發投入，在研發設計、生產制造、市場營銷、内部管理等方面不斷創新構築技術壁壘，進而在有限的市場空間中獲得壟斷地位和超額收益，實現高利潤率和研發投入之間的正循環。
融通創新
積極參與國家重大科技項目和工程建設，與國内外知名科研機構、高校合作推進產學研創新，适時開展跨領網域、跨行業、跨地區甚至是跨國之間的企業融通交流，加快技術引進并促進技術成果產業化應用，進而形成產業集群效應和規模效益。
打造品牌影響力，推行國際化戰略
一方面，" 小巨人 " 企業需要建立完善的品牌培育管理體系（公司治理規範、信譽良好、社會責任感強；生產技術、工藝及產品質量性能國際領先；注重綠色發展，加強人才隊伍建設）；另一方面，" 小巨人 " 企業應積極推行國際化戰略，拓寬國際化視野，有效拓展全球市場份額，力争成為全球細分領網域的 " 領頭羊 "，逐步向制造業單項冠軍邁進。
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