今天小編分享的教育經驗：多知網 6 月 13 日消息，三六零 ( 601360.SH，下稱 360 ) 公司今日發布認知型通用大模型 360 智腦 4.0 和 360AI 數字人。發布會同時宣布 360 智腦在多模态等關鍵能力上完成迭代，将全面接入 360 全家桶 。 過去三個月相當于人工智能過去 30 年。，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：哈叔的職場微課堂職場 人生 幹貨 勵志  哈叔   第 994 篇原創文章 每個人的思維是不一樣的，看待一件事的角度以及理解，往往會有着很大的差距。而這種差距将會直接決定每個人有着怎樣的層次和結局。客觀地講，有些人之所以能混的好，其實并非他有多努力勤奮，也不是他的天賦有多高，再或者他得到了多大的助力，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場中，有許多潛規則存在，這些規則在很多時候會影響到員工的升遷和職業發展，而其中一條重要的規則便是七種下屬能力再強，領導也不會提拔。這種現象的出現，往往會給員工帶來困擾和挫敗感，如果想要在職場上獲得成功，那麼就需要了解這種潛規則并掌握一定的技巧。一、什麼是七種下屬能力所謂七種下屬能力，是指在職場中，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：按照集團公司的 土政策 ，下屬部門副職提前三年退居二線，正職可以幹到正點退休。集團公司直屬部門正職周主任比較特殊，超過 60 周歲六個月才辦理退休手續，惹得常務副職張主任好生不滿，上級早就内定他接班，周主任多占着正職崗位半年，就讓他多煎熬半年。夜長夢多，延長半年，不知道會發生多少意外變化，讓張，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場上，作為一個領導者，經常會面臨下屬情緒化的問題。當下屬有情緒時，有些領導者總是想要利用手中的權力，來壓制下屬的情緒，以達到管理的目的。但是這種做法往往只會适得其反。下屬不僅會更加情緒化，而且還會失去對領導者的信任。所以，在處理下屬情緒化的問題時，領導者需要用更加合适的方法。下面就介紹幾種适合處，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：哥大最近一年 狀況 不斷， 壞 消息頻頻流出。從最初的深陷數據造假醜聞，到排名從第 2 名猛降至第 18 名，再到上周哥大宣布不再參與 U.S.News 的大學排名，并且也不會向該機構提供任何數據。這些風波不斷的 壞 消息，對于申請者來說會是一個翠鹿哥大的 好 消息嗎？，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：圖源：Pixabay2023   年，ChatGPT 引爆了全球對 AIGC 的廣泛關注，科技界、知識界、教育界也圍繞其正在引發的一系列深刻的連鎖反應激烈争論。芥末堆持續關注教育前沿與最新的科技動态，對于 大模型＋教育 的諸多可能性，乃至大模型與人類文明的關系，我們充滿好奇。而這些問題，我們，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：未來不會用 ChatGPT，就像今天不會用 Internet。 聽起來挺激進的，對吧？但這就是事實！我們正處在一個全新的時代，一個 AI 時代，一個你我機會與挑戰并存的時代。在這個日新月異的世界裡，掌握 AI 工具就像今天的你熟練地在網上衝浪一樣，對生活至關重要。但是，在信息爆炸的今天，只有掌握，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：越優秀的下屬，越不被提拔，似乎是生活中常見的現象。這種現象背後存在一些原因，而這些原因也一定程度上影響了企業的發展以及員工的職場進展。那麼，這些原因都有哪些呢 ? 今天，我們就來探讨一下。一、内部政治内部政治常常是阻礙員工晉升的首要原因。很多公司存在着權力覆蓋面非常廣的上級領導，并不是通過專業知識和，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于鵬潤咨詢 ，作者張鵬作者：張鵬來源：鵬潤咨詢1共識的價值就是讓博弈變成合作很多人不明白一件事，總覺得我的資源必須捏在自己的手裡面才會有安全感。比如員工會擔心，萬一把資源給公司了，自己是不是随時可以被踢掉？老板可能也會想，把資源放給底下這個人，将來他走了、出去創業了怎麼辦？每個人都怕，所，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：離職是一種必然的人事變動，而我們所謂的 好聚好散 就是希望在穩妥、和平、順利的情況下完成離職流程。對于離職者而言，不僅要保留應有的底線，還要避免落入一些套路之中。接下來，我們列舉了離職時可能會遇到的六個套路以及如何應對。一、遲遲不給工資很多離職的員工會遇到這種情況：老板或者管理人員遲遲不給你，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在工作中，我們難免會與各種不同類型的領導打交道。有的領導性格豪爽，開朗大方 ; 有的則威嚴嚴肅，處處制約下屬。面對這些領導，有些人選擇讨好，但這種行為并不值得提倡，因為過度讨好會讓你在自己事業的發展過程中付出更多代價。如果你想與這些領導者建立較好的關系，那麼就需要掌握一些技巧，以便更好地與他們打交道，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：眾所周知，計算機專業一直以來都是最受歡迎、最有前景和錢景、也是最難申請的專業之一。近日，普林斯頓大學公布 2022/23 學年的專業選擇，令人驚訝的是，該校大學生們最喜歡的不是文史哲專業，而是計算機專業！其中計算機、計算機和電子工程這兩個專業的大學生占到了總人數的 20%，絕對數量排名第一！此外，約，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：有人認為年齡只是一串數字，但也有不少人有年齡焦慮。比如，我們常常聽到的 35 歲危機  。好像一個人年過 30   以後，人生會被迫開啟困難模式，總是擔心被淘汰。但，年齡從來不該成為你的負擔。一個人的 25 歲到 45 歲，恰好是人生中的黃金時期。美國矽谷著名的天使投資人納瓦爾，說過這樣一句，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：企業成功 = 戰略✖組織能力企業想要持續 賺錢 且 值錢 ，必須掌握兩大關鍵成功因素：一是戰略，二是組織能力戰略對了，企業就成功了一半誰來實施這個戰略？這個戰略怎麼落地？靠的是組織能力什麼是初創公司的組織能力？做同樣的事，你比别人做的更好别人明明知道你是怎麼做的，就是追不上你面對高速變，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：職場老好人，就是那種喜歡做事情讨好别人的人。他們通常需要花費大量時間和精力去哄别人開心、順水推舟或是為他人擺平煩惱。這看似是一件好事，但實際上卻會給自己帶來很大的困擾，甚至到處給自己樹敵，下面讓我們來一探究竟。首先，職場老好人總是讨好他人，這本身并沒有什麼問題。問題在于，有些人會太過于極端。他們會為，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：《資治通鑑》中，有這樣一段故事，我覺得值得我們深思：有時候，辦事不是目的，辦成事也不是目的，辦的事讓領導滿意才是目的！唐玄宗時期的這個金吾将軍李邈，急于表現，卻沒有讀懂領導的心思，下場可真慘！公元 713 年，唐玄宗在骊山腳下進行軍事演習，文武百官紛紛到場。大唐兵部更是從各地征調來二十萬士兵，營造了，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：問你一個問題，你覺得：一個人要想做成點事，身邊應該有什麼樣的人？我想，你心中應該會有答案。咱們對照一下，看看是不是一樣。《資治通鑑》中，魏文侯是司馬光樹立的一個正面典型人物，咱們上一節專欄說到了魏文侯成事的智慧，這一節專欄，咱們聊一聊：你如果想做成點事，身邊需要有什麼樣的人？看看魏文侯給咱們帶來了怎，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：近兩年，外部不确定性和内心動蕩，變得越來越頻繁。行業巨變甚至手中的基金都在虧損，我們掙扎、屢屢觸及情緒的底線。但總有些人能夠頂着壓力前進。支撐他們的，不是智商、情商，而是堅韌不拔的心理韌性。扎根西部、甘于奉獻、追求卓越、教育報國。作為教育部直屬師範大學之一，陝西師範大學國際商學院自 2002 年建立，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：辦公小白？工作疲累？無法抓住 AI 的脈搏？别怕，我們來幫你！AI 時代，只有兩種人能活得好：創造 AI 工具的大佬，和懂得如何運用 AI 工具的你和我。掌握 AI 工具，就能抓住未來！為此，我們精心打造了 21 天的「AI+ 筆記」高效能辦公實戰營！本期時間：6 月 28 日 -7 月 18 日，，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在實際的學習、生活和工作中，我們可以怎樣使用 AI，讓自己變成現代社會裡的超級個體？在任鑫看來，學習中，AI 可以幫我們對海量的知識進行篩選，然後快速過濾出其中最有價值的東西。并且，針對不同的内容類型，有與之相匹配的 AI 工具。在生活上，AI 可以幫忙帶娃，讓喜愛繪畫的小朋友充分發揮想象力，把天馬，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：内容來源：2023 年 6 月 10 日，在筆記俠舉辦的 Ai 新視野，增長新勢能 新商業千人大會上，進行了《智者見智 AI 圓桌》（下）的圓桌讨論，圓桌分享嘉賓為正陽公關創始人賈大宇、智伴全網域科技 CEO 呂遊、締壹品牌視覺 CEO 胡磊、小糊塗仙酒業集團董事長黃震宇、筆記俠聯合創始人張文龍，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：部門商務部主管林大姐可謂資深 老業務 ，在本職崗位上深耕二十年，本領網域的大事小情沒有不知道的，就連商務合同的錯别字都休想逃過她的眼睛，商務方面的業務熟悉到閉着眼睛都能幹好。成也蕭何敗也蕭何，業務能手往往當了不領導。這是為什麼呢？林大姐精通的這項商務性業務，看似重要、實則次要。說它重要吧，它又不，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：前幾天，我去醫院看病，從挂号、交錢、開藥、繳費、拿藥到報銷，全部在智能設備上完成。偌大的醫院裡，到處都是智能機器，只有幾位志願者在幫助老人服務，以前大量的服務人員不見了。這讓我再次想起馬雲和馬斯克的對話。愛預言的馬雲老師在 2020 年 10 月的中國企業家俱樂部年會上進行過最後一次公開演講，對後疫，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：作者：稻盛和夫來源：盛和塾 ( ID:shengheshu2018 ) 1抓住一切機會磨煉 敏銳度 在生產現場，有時會聽到機器發出的異音。這時，我就會說： 沒聽見機器在哭泣嗎？ 我會對現場負責的人員提出批評。機械有故障，往往都是先發出異音。之前聲音一直正常悅耳，此時突然產生異音，肯定說明機，歡迎閱讀。…