今天小編分享的教育經驗：來源| 網絡華為從 2004 年開始實施五年戰略規劃，以後每年都重新往後五 年再滾動規劃一遍，并與當年的商業計劃結合，以此保證對長期的關注以及對于短期的聚焦。華為的五年滾動戰略規劃包括了兩個方法論，一個是業務領導力模型 （Business Leadership Model，BLM），一個是業務，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：↑點擊上面藍色字體關注第一職場網教練式職業規劃首創者專注職場——定位、規劃、晉升、轉行更有一群上進積極的小夥伴一起分享一起成長一起活出自信美麗的自己♥文/文馨昨天在網上看到一段視頻，令人相當氣憤！很多網友跑去企業網站紛紛留言。在視頻裡，這位女高管一副高高在上的嘴臉，飛揚跋扈地說着：我就違法了，你，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：撰 文   | 吳   強   偉事達中國持牌人來 源 | 中歐商業評論，管理智慧編者按：中小企業是就業和經濟活力之源，只要能活下來，它們就能在疫情結束後重新煥發生機，成為推動經濟復蘇的重要力量。重溫 2022 年疫情期間日本政府和企業的做法，希望給企業一些啟發。《日經新聞》曾刊登一篇文章，把 20，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：文 / 張小峰，華夏基石副總裁；來源：HR賦能工坊戰略規劃确定以後，要實現戰略目标，還要關注兩大核心要素，戰略實現路徑和組織能力。今天主要跟大家分享，如何做好戰略解碼，讓戰略真正的可執行、可落地、可實現。從2018年開始到現在，我帶領團隊主導了超過40次的戰略解碼咨詢項目和研讨會議，有過經驗，确實也，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：他為了得到工作機會，把老婆殺了，向老板證明自己的忠誠！他為了帶好團隊，吃小耳朵飯，向基層噓寒問暖！他的成功不是偶然！他就是吳起！吳起，用咱們現在的來說，絕對是一個頂級的時代大才！吳起先後輔佐魏文侯、魏武侯兩代國君，為魏國攻城略地、獨霸中原，可以說流過血、出過汗。他敬業，專業，可以說是我們學習的榜樣，唯，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在管理下屬時，有時會遇到不好管理的下屬，這可能會對團隊的工作效率和氛圍造成負面影響。為了解決這個問題，以下提供四個管理方法，幫助管理者更好地管理下屬，激發團隊凝聚力和工作積極性。一、了解下屬的需求和動機每個人都有自己的需求和動機，下屬也不例外。作為管理者，要了解下屬的需求和動機，才能更好地激勵和管理，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：新東方地方學校目前推出的文旅產品，尚處于起步階段。來源|多知網作者 |徐晶晶圖片來源 | 東方甄選多知網 12 月 5 日消息，随着年底旅遊旺季臨近，東方甄選宣布文旅產品将于 12 月 10 日在東方甄選 App 上線。目前，超過 100 家企業已敲定合作意向，即将入駐，在東方甄選 App 上架旅遊，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于男哥說管理 ，作者宋柳男作者  |  宋柳男來源  |  管理智慧，男哥說管理作者按：  華為銷售組織管理絕對是行業的标杆，不管是面對運營商、還是企業網，到政府端，還是直接到消費者和經銷商，華為一通百通，面對不同類型的客戶，客戶管理都顯得遊刃有餘，這不僅僅和華為多年 以客戶為中心，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于華夏基石e洞察 ，作者夏驚鳴文 / 夏驚鳴，華夏基石高級合夥人、副總裁，首席戰略與組織變革專家來源：華夏基石e洞察（ID：chnstonewx）根據華夏基石e洞察百家管理講談2024跨年直播夏驚鳴《增長——新機會與老規律》主題分享整理，未經本人審閱在2023年的最後一天，回顧過去，，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗： 人類的心智充滿謎團。一方面，人類心智如同一項偉大的工程傑作，沒有任何一台機器人或人工智能系統可以像人類這樣娴熟地看、動、講話、理解，或利用常識。 ‍ 然而，人類心智存在很多顯而易見的怪癖。為什麼人們認為吃蟲子很惡心？蟲子可是優質健康的蛋白質來源。為什麼人們相信鬼魂和神靈？為什麼人們熱烈地墜入，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：會員 Open Day 是一個芥末堆出品的一個會員專欄。每周六，芥末堆會員可以在這裡發布找合作、找產品、招聘的需求。賦能各位教育同仁，匯聚資源，合作共赢。公司介紹挖土機 ® 成立于 2018 年，國家認證高新技術企業，主營方向為信息學奧賽訓練以及教育 AI 產品開發。擁有上千平米訓練場地以及 20 ，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于華夏基石管理評論 ，作者華夏基石作者  |  彭劍鋒 郭偉 夏驚鳴 張小峰來源  |  華夏基石 方桌論道 直播分享 | 華夏基石管理評論，管理智慧文約 4600 字 | 預計閱讀 12 分鍾華夏基石集團董事長，中國人民大學教授、博導彭劍鋒：1.企業家的戰略思維和高層管理團隊的，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于陳果George ，作者GEORGE陳果作者 | GEORGE陳果來源 | 管理智慧，陳果George文約24336字 | 預計閱讀130分鍾【陳果按】去年初我提出了中美日軟體模式的比較，一年多來受到了國内業界廣泛關注。今天我将加州大學伯克利分校哈斯商學院名譽教授、五十多年來一直研究日，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：你好！這是我的《資治通鑑》解讀專欄目前為止已經可以确定的内容，目錄到 182 節趙高這一節，《資治通鑑》前 8 卷：周紀 5 卷 + 秦紀 3 卷，全部解讀完了。目前更新到 130 多節，基本按照每天一節的進度更新，歡迎訂閱。視頻版的專欄從形式上要做更新改造，也會逐步恢復更新。目錄每個月更新一次，預，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：據西湖大學官微，Alexey Cheskidov，原伊利諾伊大學芝加哥分校數學系正教授、普林斯頓高等研究院成員，于不久前全職加入西湖大學，任理論科學研究院數學講席教授，并組建數學流體動力學課題組。與芝加哥的黑板粉筆打了 15 年交道，這是他第一次離開熟悉的環境，決定 try something n，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：選手風采# 首屆 點燈人杯 兒童閱讀教師素養大賽米蘭成都市人民北路小學華僑城分校語文教師首屆 點燈人杯 兒童閱讀教師素養大賽二等獎得主曾獲金牛區第二屆 成就學堂 微主題研修展示比賽一等獎；微課《一只想飛的貓》入選 經典詠流傳 系列叢書數字資源課程，由北京少年兒童出版，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：起不來，是真的起不來。到了冬天，網友們表示 整個人好像長在了床上 、 每天睡醒第一件事就是繼續睡 ……一邊是賴床起不來，一邊是 貧窮使我不能賴床 。就想賴個床，怎麼就這麼難？但其實，喜歡賴床不能完全怪我們自己。這可能是身體在保護你。這天冷得狗都賴床起不來。（圖 /unsplash），歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于正解局 ，作者正解局作者 |  正解局來源 |  管理智慧，正解局很多朋友可能已經忘了，智能手機裡還有三星這個品牌。但實際上，三星手機活得還不錯：在全球智能手機市場，三星在 2011 年第一次登頂，一直到現在，已經連續 12 年穩居全球第一。今年前三個季度，三星同樣是全球第一，所以，不，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于男哥說管理 ，作者宋柳男作 者   | 宋柳男   來 源   | 男哥說管理，管理智慧很多公司做戰略規劃的時候，往往會議開了很多輪，對于目标還是很難達到内部的高度共識，很難達到對于實現目标的關鍵舉措的統一，組織之間也難形成協同，各說各的苦，各有各的理由，目标最終好像是定出來了，但是總，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：2023 年 11 月，第 28 屆聯合國氣候變化大會（COP28）順利閉幕，近 200 個締約國 8 萬人齊聚迪拜，圍繞 300 多個環境氣候議題展開讨論。 其中，易點雲作為中國代表企業，因環保與盈利兼具的商業模式受邀參與此次大會，其 CEO 紀鵬程在會上分享了 再制造設備助力中國降碳實踐 ，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：文章來源 |  吳曉波頻道 圖文 |   MBAChina轉載請留言，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：每年考研，都有許多學子為了夢想奮力一搏。但有時候，由于初試公共科目的一分之差，一些同學可能會與心儀的學校失之交臂。不過，最近的一項政策調整可能會為部分考生帶來新的希望。公共課沒過線也能進復試？是的，你沒聽錯！下面我們就為大家詳細解讀這一政策01 相關政策在教育部印發的《2024 年全國碩士研究生招生，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：↑點擊上面藍色字體關注第一職場網教練式職業規劃首創者專注職場——定位、規劃、晉升、轉行更有一群上進積極的小夥伴一起分享一起成長一起活出自信美麗的自己♥文/文馨成功的經理人知道應該停止抱怨，停止抱怨公司或上層主管把自己安排到管理崗位上；也不會因為自己還沒有準備好，或不善于做管理而自怨自艾；同時也接，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：作者 |  張 偉   華夏基石 高級合夥人 / 數字化首席專家，中國人民大學商學院 MBA 實踐導師來源 |  管理智慧OpenAI 的創紀錄營收風頭正盛的 OpenAI 今年能進賬多少錢？臨近年底，這個問題無疑是大家關注的焦點。據公司創始人兼首席執行官山姆 · 奧特曼（Sam   Altman），歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：作 者   |   吳 強   偉事達私人董事會教練來 源   | 中歐商業評論，管理智慧企業生命的長度，完全可能超越其創始人的壽命，甚至在其創始人看不見的未來，出現颠覆性創新和飛躍式發展，做出創始人想都不敢想的成果。接下來，和大家講兩家日本百年企業的創新故事，它們都位于日本京都，一家是小企業，一家，歡迎閱讀。…