今天小編分享的教育經驗：就在剛剛，《哪吒之魔童鬧海》累計票房（含預售）突破百億，正式上映僅 16 天就跻身全球影史票房榜第 17 位。從《黑神話 · 悟空》到《哪吒之魔童鬧海》，中國 IP 的崛起速度震驚了世界。這樣的奇迹是如何誕生的？《黑神話 · 悟空》的制作人馮骥在一次采訪中道出了真相：遊戲不過是工業裡的一個門類， ，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于智谷趨勢 Trend ，作者傅斯特作者 |  傅斯特來源   | 智谷趨勢 Trend   管理智慧咨詢合作 | 13699120588文章僅代表作者本人觀點春節期間，DeepSeek 橫空出世，撼動了整個人工智能行業，產生爆炸性的連鎖效應，觸發了太平洋彼岸的一場行業大地震。宇樹科技的，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在團隊管理中，領導者的親和力對于團隊的凝聚力、執行力和整體氛圍具有重要影響。一個親和力強的領導者能夠更好地與團隊成員溝通協作，激發團隊成員的積極性和創造力，從而推動團隊目标的實現。而團隊建設活動作為增強領導者親和力的有效途徑，不僅能夠促進團隊成員之間的交流與合作，還能讓領導者在輕松愉快的氛圍中展現個，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以積極态度回應領導布置的挑戰，是在職場中展現自己能力和專業素養的重要一環。以下是一些具體的建議，幫助你以更積極的态度回應領導給予的挑戰。首先，當領導布置挑戰時，要展現出對挑戰的認可和接受态度。可以用積極的語言表達自己對新任務的期待，如 我很期待接受這個挑戰，并會盡全力去完成。 這樣的回應不僅表，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：來源   | 華為管理手冊  管理智慧咨詢合作 | 13699120588文章僅代表作者本人觀點，侵删關鍵客戶關系：構建點的能力支撐單兵作戰一個以客戶為中心的公司，首先會把客戶關系作為第一生產力，  這個能力階梯就是華為客戶關系能力的構建階梯。華為的客戶關   系體系并非一開始就是一個完整的體系，也，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在與領導溝通時，避免說 這不是我的錯 是至關重要的，因為這種表述方式可能會給領導留下逃避責任、缺乏團隊精神的負面印象。以下是一些建議，幫助你避免在與領導溝通時使用這種不良的表述方式。首先，要樹立正确的心态。明确工作是一個團隊協作的過程，每個成員都承擔着一定的責任。當遇到問題時，應該以解決問題，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：尊重地表達與領導不同的看法，是在職場中展示專業素養和有效溝通能力的重要體現。以下是一些建議，幫助你以尊重的态度向領導表達不同的觀點。首先，選擇合适的時間和地點至關重要。确保在私下、安靜的環境中向領導提出你的看法，避免在公共場合或緊急情況下提出，以減少領導的尴尬或壓力。同時，了解領導的日程安排，選擇一，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：2025 年，特朗普政府拟對中國商品加征 60% 關稅的消息震動全球，讓中美貿易蒙上了一層陰影。但反觀改革開放 40 多年，中國出口從來沒有停止書寫奇迹，一次次逆風展現出驚人的韌性，這背後藏着一個 隐形推手 ——全球價值鏈。今天，當 出海 成為企業生存的關鍵詞，找到企業跨越式發展的新，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：近日，國内青少年智能硬體品牌聽力熊（Teeni.AI）宣布兩大重要進展：全面接入深度求索（DeepSeek）大模型，并引入西湖大學 AGI 實驗室創始人、AI 科學家張馳出任首席科學家兼 CTO。聽力熊表示，這兩項動作标志着聽力熊在技術研發與人才戰略上的雙重突破。聽力熊稱其僅用 7 天就完成了 De，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：來源   | 華為管理手冊   管理智慧咨詢合作 | 13699120588文章僅代表作者本人觀點，侵删客戶關系重要體現在六個方面第一、客戶關系是了解客戶需求的基礎。要和客戶做生意，必須要了解客戶需求，需要了解他的預算、采購模式、決策機制、決   策流程，一切都要和客戶建立高效的順暢的溝通才能獲得。，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在團隊管理中，負面情緒與壓力是難以避免的現象，它們可能源自工作任務的壓力、人際關系的衝突、組織變革的不确定性，或是個人生活的困擾。作為領導者，有效處理團隊中的負面情緒與壓力，不僅關乎團隊的和諧與效率，更直接影響到團隊成員的身心健康和整個組織的長期發展。以下，我将從幾個關鍵方面探讨領導者應如何處理團隊，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場溝通中，尤其是與領導交流時，直接說出 這不是我的錯 往往顯得推卸責任且缺乏建設性。為了避免這種負面表達，我們可以采用一些替代表達方式，以更積極、專業的态度來傳達我們的觀點。以下是一些建議的替代表達方式，并附有詳細的解釋和适用場景。1. 我了解到這個問題出現了，我認為我們可以這樣解決…，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：面對職場不公，向領導表達是一個需要謹慎和技巧的過程。以下是一些建議，幫助你更好地向領導反映職場不公的情況。首先，确保你的表達是客觀、具體且有條理的。在向領導反映問題時，避免使用過于情緒化或模糊的言辭，而是應該清晰、具體地描述你所遇到的不公情況。例如，你可以列舉出具體的事件、時間、地點和涉及的人員，以，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：圖源：Unsplash近日，中國科協辦公廳印發《全國青少年科技創新大賽實施辦法（試行）》（以下簡稱《實施辦法》），明确不再接受 15 歲以下少年兒童參賽，不再對選手創新作品進行評價，對弄虛作假、他人過度參與、移花接木等違規問題實行一票否決制。不再接受 15 歲以下少年兒童參賽新發布的《實施辦法》适用，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：25 考研初試已經結束一段時間了，26 考研的同學們也已經将學習提上了日程。日前，部分招生部門發布了 26 研考初試科目調整的信息，今天給大家匯總一下。報考相關院校的同學一定要注意，不要盲目準備，時刻關注院校發布的考試相關動态，及時調整備考安排！南京郵電大學2024 年 12 月 31 日，南京郵電，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：入職新公司，面對全新的工作環境和同事，如何迅速融入團隊并赢得同事的信任，是許多職場新人面臨的挑戰。以下五個方法，或許能幫助你打破初入職場的尴尬，讓同事主動與你建立友誼，從而在工作上更加得心應手。一、保持積極主動的工作态度在新公司中，展現積極主動的工作态度是至關重要的。主動承擔工作任務，不推诿、不抱怨，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：層次越高的人，往往在職場和生活中更受重視。這不僅是因為他們的能力出眾，更是因為他們擁有一種與眾不同的思維方式和行為準則。這些高層次的人，通常會特别讨厭以下五件事情，這也正是他們能夠獲得他人尊重和信任的關鍵。一、讨厭虛偽與偽裝層次越高的人，越注重真實和坦誠。他們讨厭虛偽和偽裝，不願意與那些表面一套、背，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場中，與領導的關系好壞往往直接關系到個人的職業發展和工作環境。有時候，我們可能會在不經意間觸碰到領導的 逆鱗 ，導致關系緊張，甚至被領導 穿小鞋 。為了避免這種情況，我們需要敏銳地捕捉工作中出現的一些不良信号，并及時調整自己的行為和态度。以下五個信号，就是需要我們特别注意的。一、溝通，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：作者 |  AI 工作坊來源   |AI 深度研究員  管理智慧咨詢合作 | 13699120588文章僅代表作者本人觀點核心要點速覽：願景宣言：OpenAI 提出 democratic AI 理念，強調 AI 應造福所有人基礎支柱：确立芯片、數據、能源、人才四大核心要素投資機遇：全球 1750，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在時光的長河中，西南科技大學 MBA 校友們懷揣着夢想從校園啟航，奔赴各行各業。為了讓這份情誼永不褪色，讓校友間的紐帶愈發堅韌，西南科大 MBA 校友服務平台小程式正式上線啦！它承載着學校對校友們的關懷，專為超萬名西南科大 MBA 校友精心雕琢，力求為大家開啟一扇便捷、高效交流與服務的全新大門。在校，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場中，我們會遇到形形色色的同事，他們有的熱情開朗，有的内向沉穩，有的積極上進，也有的消極懈怠。在與同事交往的過程中，我們需要謹慎選擇，因為并非所有人都值得深交。遇到以下五種同事，寧可得罪也不要深交，否則可能會不斷吃虧，影響自己的職業發展和工作心情。一、愛占小便宜者這類同事常常以自我為中心，喜歡占，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場中，想要獲得領導的認可和喜愛，除了硬實力如專業技能和工作能力外，軟實力同樣不可忽視。軟實力，通常指的是一個人的非技術性能力，如溝通、團隊協作、解決問題的能力等。這些能力雖然不像專業技能那樣直接體現在工作中，但對于團隊的和諧、工作的推進以及個人職業發展都至關重要。以下五個軟實力，是領導特别看重，，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場中，與領導建立良好的關系對于個人發展至關重要。然而，很多人誤以為只有通過 拍馬屁 ——即過分恭維和迎合領導——才能獲得領導的青睐和重用。實際上，這種做法往往适得其反，真正的職場智慧在于通過專業能力和得體的行為來赢得領導的信任和尊重。以下五點建議，或許能為你指明與領導相處的正确之道。一、，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場中，如何與下屬有效打交道，是每個管理者都需要面對的問題。有時候，即使不依賴手中的權利，也能讓下屬心悅誠服地聽從指令。這其中的關鍵，就在于運用一些經典的方法與技巧。下面，我們就來探讨五個不用權利也能讓下屬聽話的經典方法。一、以身作則，樹立榜樣作為管理者，以身作則是最基本的要求。通過自身的言行來影，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：2025 年課程全面更新！開班時間2025 年 2 月 21-23 日   中國 · 北京報名條件本課程适合有意提升數智化領導力的企業家及經營層級幹部報名方式請聯系助教老師填寫報名表并提交。報名确認後，将收到課程入學通知書及相關資料。課程費用課程費用包含學費、教材費及參訪交流等相關費用（不包含學員交，歡迎閱讀。…