今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于華夏基石e洞察 ，作者邢傑第三期華夏基石數智時代領導力特訓營熱招中！作者| 邢傑，優實資本董事長、四本AI元宇宙暢銷書作者、AI元宇宙著名專家來源 | 華夏基石e洞察，管理洞察咨詢合作| 13699120588本文根據 邢傑在2024華夏基石第十一屆十月管理高峰論壇上的演講整理，文章僅，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于郁劍山莊 ，作者郁劍什麼是點燈人？什麼是點燈人的精神内涵？今天來讀郁劍老師一篇關于理想、責任和使命的深刻思考。在他的真誠筆觸中，感受點燈人精神的溫暖力量。初見初遇點燈人，是在《小王子》這部兒童文學作品中。點燈人是書中的一個重要的人物，一個看似行為荒謬卻具有無私奉獻精神的成年人。在一顆小，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場的廣闊舞台上，每個人都懷揣着晉升領導的夢想，渴望在職業生涯中達到新的高度。然而，晉升領導并非一蹴而就，它需要一系列關鍵能力的支撐和持續的努力。本文将探讨六大核心能力，這些能力若能被有效掌握，将助你職場之路暢通無阻，晉升領導不再是遙不可及的夢想。一、卓越的溝通能力溝通是職場中最基本的技能之一，但，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：職場新人，作為初入職場的生力軍，面臨着從校園到職場的巨大轉變。在這個過程中，一些看似微不足道的低級錯誤，如果不加以注意和糾正，很可能會在不經意間對你的職業生涯造成長遠的負面影響。以下是四種職場新人常見的低級錯誤，以及避免這些錯誤的策略，幫助你在職場道路上穩健前行。一、缺乏溝通與反饋，陷入孤立無援錯誤，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場生涯中，每個人都渴望得到晉升，這不僅是對個人能力的認可，更是職業發展的重要裡程碑。然而，即便你擁有出色的能力和卓越的業績，如果不注意避免一些常見的職場小錯誤，也可能導致你的晉升之路充滿坎坷。以下三個職場晉升中的小錯誤，如果不加以改正，即使能力再強，也可能難以得到重用。一、忽視溝通與團隊合作錯誤，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場中，同事間的八卦似乎總是難以避免。這些八卦可能涉及工作瑣事、個人生活，甚至是未經證實的謠言。面對同事的八卦，如何以高情商的方式應對，既能保護自己的利益，又能維護良好的職場關系，是每位職場人士都需要掌握的技能。以下三個高情商技巧，将幫助你左右逢源，巧妙應對同事八卦。一、保持冷靜與中立，避免卷入紛，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場中，人際關系復雜多變，同事間的交往往往夾雜着各種心機與策略。了解并識别這些心機，對于維護良好的職場關系、避免不必要的衝突和誤解至關重要。以下五個方法，将幫助你更好地洞察同事的内心世界，有效避免踩雷。一、觀察言行舉止，捕捉微妙信号言行舉止是反映一個人内心世界的視窗。在職場中，細心觀察同事的言行舉，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場環境中，領導與下屬之間的關系復雜而微妙，良好的溝通與合作是團隊成功的關鍵。然而，當領導頻繁地使用批評作為管理工具，甚至将其演變為一種 批評陷阱 ，對下屬進行無端的責備時，這種不健康的管理方式不僅會影響團隊的士氣與效率，更可能導致下屬的職場之路越走越窄，甚至對整個組織的文化產生負面影響。一，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：面試，作為求職過程中的關鍵環節，是求職者與雇主之間建立初步聯系、評估雙方匹配度的重要機會。想要在面試中脫穎而出，不僅需要具備扎實的專業技能，還需要做好充分的準備，以展現最佳狀态。以下四大準備要點，将助力你面試必勝，成功率飙升，求職之路無憂。一、深入了解公司與職位，精準定位自我面試前，對公司的全面了解，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在這個人人都在談創新的時代，99% 的人其實都在做無用功。為什麼？因為不懂什麼是 真需求 。梁寧老師歷時 7 年寫就的第一本書《真需求》，将颠覆你對商業的諸多認知。梁寧，商業思考者、為創新者助陣的人，其《產品思維 30 講》屬于互聯網人必學的神作，曾在聯想、騰訊、湖畔大學工作，曾創業，曾做投資，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：千年瓷都，景德鎮，一個用產品和歷史讓世人所折服的地方，混沌創新大課《直面創業真問題 | 長期主義 vs 短期逐利：如何發現不變的結構性紅利》在這裡舉辦，蘊含着所有創業者的夢想，成為商業世界的長期主義者。 當下，很多企業走在了關鍵的轉捩點上，還要繼續創業嗎？還有膽量和魄力去挑戰這個競争愈發激烈的世界嗎，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于華夏基石 e 洞察 ，作者葉蔭宇第三期華夏基石數智時代領導力特訓營熱招中！作者 | 葉蔭宇，首位馮 · 諾依曼獎華人得主，美國斯坦福大學管理科學與工程系及計算數學工程研究院的傑出終身教授來源   |   華夏基石 e 洞察，管理洞察咨詢合作 | 13699120588本文根據葉蔭宇教，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于華夏基石管理評論 ，作者徐繼軍第三期華夏基石數智時代領導力特訓營熱招中！作者| 徐繼軍 華夏基石管理咨詢集團副總裁、高級合夥人，華沣管理研究院院長來源 | 《華夏基石管理評論》，管理智慧咨詢合作| 13699120588文章僅代表作者本人觀點企業有兩個核心問題：一個是做對，選準方向，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗： 在追求更有意義的事物中發現生命的真正價值，将深刻思考轉化為現實價值。  這是香港中文大學（深圳）協理副校長、管理學理學碩士 MBM 課程主任王叢教授在 MBM2022 級結業課程尾聲時，對價值投資與人生意涵的深刻探讨中，向全體畢業生傳達的箴言。王叢教授鼓勵每位即将踏上新征程的學子，在追求外在成，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：随着中國經濟發展與改革開放進入 深水區 ，金融體系與資本市場如何助力經濟結構的轉型與更新成為重要議題。近期以新 國九條 為代表的監管及其後續配套措施的推出，以及資本市場随着擴容帶來的自身生态變化，都給企業和投資者如何适應市場與監管的變化帶來了新的議題。11 月 22 日，中歐國際工商學，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：第三期華夏基石數智時代領導力特訓營熱招中！開班時間11 月 23-25 日   中國 · 北京報名條件本課程适合有意提升數智化領導力的企業中高層領導者報名方式請聯系助教老師填寫報名表并提交。報名确認後，将收到課程入學通知書及相關資料。課程費用1.5 萬 / 人。課程費用包含學費、教材費及參訪交流等相，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：近日，教育部官網公布了 2023 年度審核增列的博士、碩士學位授予部門名單及其學位授權點名單；審核增列的博士、碩士學位授權點名單；審核增列的學位授權自主審核部門名單；學位授權自主審核部門撤銷和增列的學位授權點名單。其中，《國務院學位委員會關于下達 2023 年度審核增列的學位授權自主審核部門名單的通，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：你有沒有覺得，現在的孩子好像越來越離不開那些閃閃發光的螢幕了？那些虛拟的遊戲世界雖然五彩斑斓，但它們真的能代替那些讓孩子們笑聲連連、身體活躍的傳統遊戲嗎？我們是不是該讓孩子們回歸到那些能讓他們真正成長、真正快樂起來的遊戲世界了？讓我們來聊聊遊戲的真谛。西方的智者們，比如偉大的哲學家柏拉圖和康德，他們，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：作者 / 丁羿新疆生產建設兵團第二師華山中學教師。第六期點燈人飛翔計劃培訓師一堂好的閱讀課就是在學生探究式的閱讀中慢慢展開的。閱讀課最大的任務是要讓學生愛上讀書，并不是要老師在課上将文本解讀的支離破碎。其實對于整本書的閱讀，我一直在思考，為什麼讀，怎麼讀，讀什麼。為什麼讀——是研究這本書的價值，尤其，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：The following article is from 華夏基石 e 洞察 Author 夏驚鳴第三期華夏基石數智時代領導力特訓營熱招中！作者 | 夏驚鳴，華夏基石高級合夥人、副總裁，首席戰略與變革專家來源   |   華夏基石 e 洞察，管理智慧咨詢合作 | 13699120588本文根據夏驚，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：第三期華夏基石數智時代領導力特訓營熱招中！來源   |   中國企業家俱樂部，管理洞察咨詢合作 | 13699120588文章僅代表作者本人觀點華為公司《華為智能世界 2030 報告》近期發布，旨在預測和探讨 2030 年及以後的智能世界藍圖。報告通過八個關鍵領網域的展望，包括醫療、農業、居住、出行、，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場中，總有一些下屬容易坐上 冷板凳 ，成為團隊中被忽視的存在。他們或許默默無聞，或許努力付出卻鮮少得到認可。本文将探讨五種易被忽視的下屬類型，并分析其背後的原因，希望能為身處職場困境的你提供一些啟示。一、低調内斂型這類下屬性格較為内向，不善言辭，往往在團隊中默默無聞。他們習慣于在背後默默付，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在職場中，離職是一個重要的轉捩點，它不僅僅意味着一段職業生涯的結束，更是新起點的開始。離職前的表現，往往能夠體現一個人的職業素養和情商高低。一個職場高手，在離職前會精心策劃，完成一系列工作，以确保自己能夠優雅轉身，留下良好的職業印象。以下四項工作，是離職前不可或缺的智慧之舉。一、工作交接：細致入微，，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：未來三年，最有機會的電商平台，只有TikTok。出海可能代表着一個新的事業起點，就像第二次創業。跨境卷王CC說道。11月2日，「混沌創新大課·廣州站」匯集了大灣區經濟圈的優秀創業者代表，以及200位深谙出海之道的創業同學，一起探索TikTok出海落地方案。線上線下超過3萬人參與了這場生成，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：新員工初入職場，往往面臨着諸多挑戰，其中之一便是如何應對老員工可能設定的 陷阱 。這些陷阱并非惡意為之，但确實是老員工在多年工作經驗中形成的某些習慣或策略，可能會讓新員工感到困惑甚至受挫。本文将揭秘老員工常用的三個策略，并教會新員工如何巧妙應對，從而在職場中穩步前行。一、信息篩選與保留策略老員，歡迎閱讀。…