今天小編分享的教育經驗：領導帶新人：提前了解這五點，别再不加保留地培訓新人引言：當領導帶領新人時，關鍵是傳授正确的知識和技能，以使他們盡快适應并表現出色。然而，不少領導在培訓新人時過于籠統或毫無保留地教授，導致新人的學習效果不佳，從而浪費了雙方的時間和精力。本文将介紹領導帶新人時應該早點明白的五個要點。要點一：了解新人的先，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：内容來源：筆記俠（ID：Notesman）責編  | 金木研第  7508 篇深度好文：6760 字 | 16 分鍾閱讀銷售筆記君說：仔細觀察你的身邊，會發現人生處處是銷售。不論是推銷產品，還是讓别人認同自己的觀點、方案，本質上都是一個銷售過程。所以，懂得銷售思維，可以讓我們在工作中更加遊刃有餘。這，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：6 月中下旬，全國各地迎來了中考季。除黑龍江省 ( 6 月 25 日至 27 日 ) 、遼寧省 ( 6 月 25 日至 27 日 ) 、河南省 ( 6 月 26 日至 28 日 ) 、吉林省 ( 6 月 27 日至 29 日 ) 等地之外，大部分地區已經進入中考模式，部分地區中考已經結束。值得注意的，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：圖源：Pixabay芥末堆文   日前，大疆農業與重慶酉陽土家族苗族自治縣籤署合作協定，在當地建立大疆農業智慧農業生產管理示範區，推動縣網域山地農業的智慧化、數字化、标準化和在地化，實現增產增收。山地丘陵的農業自動化生產是一大難題，酉陽縣處于武陵山區，地勢復雜，無人機的投入使用，将克服地形阻隔，實現地，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：圖源：Pixabay【芥末堆注】盤點一周產品報道以及國内外最新投融資動态。產品動态教育板塊騰訊雲公布 MaaS 全景圖，打造行業大模型精選商店6 月 19 日，騰訊雲公布 MaaS 全景圖，依托騰訊雲 TI 平台打造行業大模型精選商店，為客戶提供一站式大模型服務。基于騰訊 HCC 高性能計算集群和大，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：圖源：Pixabay芥末堆文   近日，迪馬股份（600565）就投資者詢問公司投資的機器人公司及人工智能機器人領網域做出回答。目前，公司旗下智能制造板塊的機器人業務廷捷機器人已孵化并構建機器人核心技術與產品平台，旗下產品分為廷捷智蜂，廷捷麒雨和廷捷雲駁三大子品牌。其中，廷捷智峰成功研發出首款新能源智，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：在大企業幹了一輩子工人的大舅退休了，45 年年資，退休金 9400 元，比一般科級幹部還多。大舅初中畢業沒考上高中，15 歲就頂替老爸上崗，在基層當了一輩子工人，一直幹到 60 周歲！其實，按照省裡的社保統籌水平，他拿不到這麼高的養老金，因為這家大企業執行 老人老辦法 ，有一塊 轉移支付 ，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：6 月 16 日，2023 年中國大學評級于中國大學排行榜官網 ( CNUR ) 正式發布。該評級面向内地 846 所公辦本科院校（除軍事類全部院校），以發現優秀高校為願景，進行全類别院校綜合評價評級，評級結果将持續應用于 ABC 中國大學排名。中國大學評級 ( China University R，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：2023 年 6 月 21 日，西湖大學王睿、浙江大學薛晶晶、加利福尼亞大學楊陽及瑞士洛桑聯邦理工學院 Mohammad Khaja Nazeeruddin 共同通訊在Nature在線發表題為 Oriented nucleation in formamidinium perovskite for ，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：△點擊圖片查看大圖* 思維導圖是用國產軟體 XMind 做的哦 ~ 筆記俠有一個神秘的組織，裡面的人都研究怎麼做思維導圖，好奇請加小師妹。原文傳送門：原文摘要：如果問我什麼才是領導者最重要的資質，我會毫不猶豫地回答，那就是 心 。換一種表達方式的話，或許也能用人格、人性來表達。 提高心性，拓，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：本文來源：中洪博元生物當你寫不出來論文時，只能抓抓頭發、跺跺腳，然後繼續逼着自己看文獻、看文獻、再看文獻。萬萬沒想到，有人寫不出來幹脆就不寫了，直接正文保留空白投出去！最後居然發表了！！甚至有人直接把正文空白的論文，投給了nature 子刊！！且獲得了其編輯的認同！！！2014 年，國際頂級化學雜志，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：團隊有了危機的時候，我們領導往往看不清，甚至會覺得蒸蒸日上、上下一心，其實，作為領導，我們恰恰需要警惕的就是團隊上下一心，尤其是面對團隊的這 3 種情況，領導要多加注意了。《資治通鑑》記載，有兩個好友聊天（隐去名字，敏感詞）：甲說： 衛，這個諸侯，估計不行了。乙就反問： 為什麼你會這麼說呢？，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：1内向的人，能當好領導嗎很多人問我，不愛說話，是不是不适合做管理？情商低，是不是當不好領導？其實，這些都不是根本問題。比如比爾 · 蓋茨就很内向，話少到他母親一度以為他有心理疾病。而創造蘋果的喬布斯，則被他身邊的人稱為 暴君 ，情商也實在算不上高。但咱們能說比爾 · 蓋茨、喬布斯不是好的管理者，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：以下文章來源于活法 ，作者稻盛和夫作者：稻盛和夫來源：活法 ( ID:huofa2005 ) ，摘自《經營之心：助力企業的 心 領導》01為了讓企業今後還能持續成長發展，全體員工都要共有優秀的哲學，并将這種哲學付諸實踐，在公司内培育這樣的土壤非常重要。特别是，如果缺乏優秀的中層幹部，企業就難，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：圖源：Pixabay芥末堆文   6 月 21 日，中央結算公司成功發行 190 億元農業農村基礎設施專題金融債券，其中 160 億元 10 年期債券發行利率 2.75%，30 億元 20 年期債券發行利率 3.11%。募集資金用于高标準農田建設、農村供水保障等農業農村基礎設施項目。此次，國家開發銀，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：優秀的家庭，優秀的父母，并不是給孩子留 10 畝地、10 棟房子、10 輛轎車、10 個百萬元的存款，而是言傳身教給他們 10 個生命氣質。01  耐心地傾聽傾聽真的很重要！如今很多人缺乏耐心，容不得傾聽别人的解說，總覺得自己說的才是最準确的、最有道理的，其實很多情形下自己考慮的會存在很多片面性。0，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：編者按：林路過去投過一些教育項目，不少創業者認為把 ChatGPT 修改一下，再加個語音識别的功能，就能夠做 AI 教育。但在林路看來，如果只做一個簡單對話，可能只做了教育裡面最簡單的一塊——練習的部分。他認為，教育本身的難題是解決學習動機問題，另外，教研是非常復雜的，是非常科學和專業的事情。 如，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：圖源 Veer精讀君通識詞典已上線 2035/2000 詞條今天是精讀君陪伴你終身成長的第 3539 天1前段時間， 星巴克幾乎被失業男女占滿 的帖子在網上刷屏，看得讓人十分揪心。原來，在大環境不斷動蕩的當下，星巴克裡坐滿的不是一群消費的群體，而是許多失了業卻每天打卡星巴克假裝上班的中年人。他，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗： 交待的事，要麼不肯做，要麼不及時做，要麼交付不出好結果，工作全是應付…… 很多做管理的朋友會抱怨，員工執行力差，根本 帶不動 。一個兩個就罷了，如果團隊的執行力整體不行，就要反思我們是不是欠缺領導力。美國管理學家哈羅德 · 孔茨說過：領導力是一種影響力，是影響人們心甘情願和滿懷熱情，為實現，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：圖片來源：點可（杭州）物聯技術有限公司官網芥末堆文    空巢獨居老人最大的困境之一就是常常一個人在家，最怕的就是意外突如其來又無法預測。而獨居老人 意外跌倒 、 突發疾病暈厥 時喪失意識卻 無人知曉 ，是許多子女們在照顧父母時遇到的難題。無感防跌倒檢測報警器通過采用毫米波技術，卻，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：随着職場的競争愈演愈烈，每個人都希望能夠占據一席之地。盡管職場是開放的環境，但是我們不得不面對各種各樣的人。事實上，在職場的某些方面，領導也或多或少存在着某些偏好和喜好。有些特定類型的員工可能最終會讓領導失望，所以今天我們來談談職場中，領導最想趕走的五種人，早改正早受益。第一類：抱怨者在一個團隊中，，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：職場是一個人們工作的主要地方，這個地方需要遵循一些規則和禮儀。如果我們能夠遵守這些規則和禮儀，那麼我們就可以獲得成功。然而，在職場中有一些行為是不能被接受的，甚至會對自己的職業生涯造成很大的威脅。本文就着重介紹職場中的六個禁忌。一、罵人和辱罵如果你在工作中随意罵人和辱罵别人，那麼你的職業生涯注定不會，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：圖源：Pixabay芥末堆文   6 月 21 日，河南省人民政府印發《關于中原農谷發展規劃（2022－2035）》的通知。加快布局建設種業重大創新平台，創制具有自主知識產權的當家品種，打造具有國際競争力的種業 航母 集群。規劃表示，中原農谷到 2025 年，農業科技創新生态體系更加完善，農，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：公司是人們為實現商業目标而設立的組織機構。每個人都希望找到一家适合自己的公司來工作，這樣才能在工作中取得成功，滿足自己的職業發展需求。但是如何确定一家公司是否适合自己呢 ? 在此，我們将針對以下六個方面分别進行讨論。1. 公司文化公司文化是指公司内部的價值觀、行為準則和傳統做法等方面所形成的共同客觀，歡迎閱讀。…

今天小編分享的教育經驗：領導管理團隊的時間就如同一場戰争，而潛規則就是領導的 秘密武器 。潛規則是指人們在團隊中隐性地遵守了某些準則和規定，不言而喻，并使得團隊有效地運行。作為一個職場人士，在領導管理團隊時，掌握各種潛規則的重要性不能忽視。下面介紹一下最喜歡用的六個潛規則。一、不掌握重點，不談規劃領導必須學會分析放大，歡迎閱讀。…